Gastkommentar von Ulrich Lanzer

GenZ: Die Generation, die Unternehmen zum Umdenken zwingt – Mitwirken statt abnicken!

Die Generation Z – geboren Mitte der 1990er bis etwa 2010 – betritt die Arbeitswelt und verändert sie entscheidend. Diese Generation gewinnt zunehmend an Bedeutung in den Belegschaften, doch viele Führungskräfte verstehen ihre Bedürfnisse (noch) nicht. Fehlinvestitionen in Employer-Branding, unerfüllte Erwartungen und hohe Fluktuationsraten sind die Folge.

GenZ – aufgewachsen in einer digitalisierten und global vernetzten Welt – bringt andere Erwartungen an den Arbeitsplatz mit als frühere Generationen:

• Missverständnis 1: "GenZ will nur Flexibilität und Work-Life-Balance." Ja, die GenZ schätzt die Flexibilität (sie hat gesehen, wie wir Eltern arbeiten), aber sie sucht vor allem nach einem Sinn in ihrer Arbeit. Sie wollen Teil einer "Mission" sein. Unternehmen, die glauben, dass flexible Arbeitszeiten und Home-Office-Möglichkeiten sowie Obstkörbe und Boni ausreichen, übersehen oft das zentrale Bedürfnis nach gesellschaftlichem Beitrag und nachhaltiger Wirkung.
• Missverständnis 2: "GenZ ist nicht loyal gegenüber Arbeitgeber:innen." GenZ gelten oft als illoyal, aber ihre Loyalität hängt stark von den Werten und der Kultur eines Unternehmens ab. Sie bleiben, wenn Wissen und Leistung wertgeschätzt werden. Transparenz, Feedback und Authentizität sind entscheidend.

Nicht nur dabei sein, sondern Einfluss nehmen

GenZ will nicht nur "für" ein Unternehmen arbeiten, sondern "mit" gestalten. Unsere Studie zeigt, dass junge Menschen das Gefühl haben, dass ihre Potenziale nicht ausreichend genutzt sehen. Nur zehn Prozent der unter 35-Jährigen und sieben Prozent der GenZ haben das Gefühl, dass ihre Potenziale stark genutzt werden. Hier zeigt sich, dass es für sie entscheidend ist, gehört zu werden und mitgestalten zu können. GenZ wächst in einer Zeit auf, in der Meinungen und Beiträge über soziale Medien direkt und oft öffentlich geäußert werden.

Mitwirkung spürbar machen

GenZ erwartet, dass es auch am Arbeitsplatz Raum für diese Art der Mitwirkung gibt. Und genau hier unterstützen wir als Beratungsunternehmen unsere Kund:innen. Partizipation bedeutet nicht, jede Entscheidung im Konsens zu treffen. Aber Unternehmen sollten Plattformen schaffen, die einen offenen und regelmäßigen Dialog zwischen Führungskräften und Mitarbeiter:innen ermöglichen. Das ist mehr als ein Vorschlagswesen oder Teambesprechungen. Es geht darum, eine Kultur zu schaffen, in der jede Stimme zählt und in Entscheidungsprozesse einfließt. Unternehmen, die das tun, profitieren von Engagement, Kreativität und Leidenschaft.

Die GenZ bringt frischen Wind in Unternehmen und fordert ein Umdenken in der Zusammenarbeit. Anstatt sie als "schwierig" abzutun, sollten Führungskräfte ihre Dynamik verstehen und nutzen. Unternehmen, die dabei auf echte Mitwirkung setzen, schaffen ein modernes Arbeitsumfeld und legen den Grundstein für nachhaltigen Erfolg.

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