Bei der bereits fünften Ladies Lounge der internationalen Anwaltssozietät Freshfields Bruckhaus Deringer drehte sich alles um das aktuelle Thema "Agile Transformation": Mehr als 100 Teilnehmerinnen folgten mit großem Interesse der hochkarätig besetzten Podiumsdiskussion in der Wiener Labstelle.
Unter der Moderation von Maria Dreher, Counsel bei Freshfields, diskutierten Charlotte Poigné (Senior Business Development Managerin, Freshfields, Düsseldorf), Clara Huet (Product Manager, mySugr), Simone Keglovics (General Counsel, Hutchison Drei Austria), Katharina Meiler (Managing Director, Process Management Consulting, München), Sibylle Mutschler (Head of Digital, Clariant, Pratteln, Schweiz) sowie Sandra Straka (Executive Director Investment Management Division, Goldman Sachs Bank Europe SE, Frankfurt) über die Chancen und Herausforderungen agiler Arbeitsweisen in einer modernen und zunehmend digitalen Arbeitswelt in Unternehmen unterschiedlichster Branchen, Start-Ups und Kanzleien.
Funktionsübergreifende Teams für effizientere Lösungen.
Maria Dreher erläuterte in ihrer Einleitung den Transformations-Begriff in Hinsicht auf die Rechtsberatung: "Agile Transformation heißt bei Freshfields immer auch 'digitale Transformation'. Die Anforderungen an die Rechtsberatung ändern sich mit dem Wandel der Märkte und Unternehmen: das erfordert den Einsatz moderner Beratungsprodukte, neuer Technologien und agiler Teams. Agile Arbeitsweisen ermöglichen es, uns auf die Bedürfnisse unserer Mandanten aktiv und flexibel einzustellen", so Dreher.
"Agile Transformation ist eine neue Herangehensweise, wie ein Unternehmen auf die sich häufig ändernden Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden, Änderungen an Technologien, Risiken, und andere interne oder externe Veränderungen reagiert“, fasst Simone Keglovics zusammen. Sandra Straka von Goldman Sachs informierte die Gäste zusätzlich über agile Transformation im Finanzdienstleistungssektor: "Die Maximierung des Kundennutzens oberstes Ziel – dafür muss man Kundenziele und Präferenzen individuell und rasch erfüllen können. Agile Transformation heißt für uns, dass wir zunehmend in funktionsübergreifenden, diversen Teams arbeiten, die rund um die Welt schnelle und kreative Lösungen für unsere Kunden finden. Dabei setzen wir Technologie einerseits direkt im Investmentprozess ein, um Mehrwert zu schaffen.“
Agile Arbeitsweisen sind nicht jedermanns Sache.
Sibylle Mutschler, Head of Digital des Schweizer Spezialchemie-Konzerns Clariant, gab zu bedenken dass nicht alle Unternehmensbereiche "agil" agieren können: "Agile Arbeitsweisen eignen sich nicht für jeden einzelnen Unternehmensbereich und es ist wichtig, das auch zu erkennen – gerade Unternehmen mit schnellen Innovationszyklen werden sich aber anpassen und sich entsprechend der Kundenanforderungen des 21. Jahrhunderts wandeln."
Unter die interessierten Gäste mischten sich unter anderen Anne d’Arcy (WU Wien), Gefion Hauer (Head Group), Birgit Mathiaschitz (Raiffeisen Bank International), Sabine Schmidt-Pachinger (UniCredit Bank Austria) sowie Beatrice Schobesberger (Hypo Vorarlberg), Kirsten Schulz-Lobeck (Erste Group) und viele mehr.
Impressionen von der 5.Vienna Ladies Lounge finden Sie in unserer Galerie.
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