Vermutlich wird uns Menschen inklusives Denken nicht in die Wiege gelegt. Die Versuchung ist groß, bevorzugt diejenigen sympathisch zu finden, deren Denkweise, Kultur oder Sprache der eigenen ähnlich ist. Wird dieser Versuchung nachgegeben, können sich verstärkt homogene Strukturen herausbilden ("Affinitäts-Bias"). Homogenes Gruppendenken führt leicht dazu, dass wir dem "Herdentrieb" erliegen.
Dies hat nicht zuletzt die Finanzkrise von 2008 gezeigt, bei der Anleger "nicht die ganze Bandbreite der Risiken und Auswirkungen" im Blick hatten und viele Insider zwar wiederholt warnten, damit jedoch auf taube Ohren stießen . Tatsächlich gilt: "Preisblasen entstehen nicht nur durch individuelle Fehler oder das finanzielle Umfeld, sondern auch durch den sozialen Kontext von Entscheidungsfindungen."
In einer Studie der Boston Consulting Group mit 171 Unternehmen aus Deutschland, der Schweiz und Österreich wurde hingegen ein klarer Zusammenhang zwischen der Diversität der Managementteams und den Umsätzen aus innovativen Produkten und Dienstleistungen ermittelt. Die Studie belegt, dass der Zusammenhang umso stärker ist, je mehr Dimensionen von Diversität in der Unternehmensführung vertreten sind. Noch wichtiger ist folgende Erkenntnis: Gemessen am Anteil des Umsatzes, der aus neuen Ideen stammt, waren die diversesten Unternehmen auch die innovativsten. Tatsächlich ist ihr Umsatz aus innovativen Produkten im Schnitt um 19 Prozent und ihre EBIT-Marge um neun Prozent höher.
Den Motor geräuschlos am Laufen halten
Allerdings muss Diversität mit einem inklusiven "Motor" und einer nachweislich leistungsorientierten Kultur verknüpft werden, in der die Beiträge aller Beteiligten wertgeschätzt werden. Es braucht also eine ganzheitliche Sichtweise, um die zahlreichen Dimensionen von D&I darzustellen. Zu diesen zählen Kriterien wie Geschlechteridentität, Alter, sexuelle Orientierung, körperliche und geistige Fähigkeiten einschließlich geistiger Gesundheit, Bildung, ethnische Zugehörigkeit, Religionszugehörigkeit, sozio-ökonomischer Status, Personenstand usw.
Wir bei Comgest leben Diversität auf mehreren Ebenen. Wir sind überzeugt, dass Vielfalt die Inklusion fördert und eine positive Wertentwicklung ermöglicht – sowohl in unseren eigenen Reihen als auch in den Unternehmen, in die wir investieren. Auch wenn Comgest seine Wurzeln in Frankreich hat, konnten wir in über 30 Jahren ein weltweites Netzwerk aus Partnern knüpfen, welches sich über zwölf Länder und vier Kontinente erstreckt. Der Hauptsitz von Comgest befindet sich in Paris, jedoch gibt es bei jeder Strategie lokale Präsenz.
Diese ermöglicht es Comgest, direkt in den investierten Märkten vor Ort zu sein und sich auf diese Weise Informationen auf erster Hand zu verschaffen. Im Januar 2022 waren 50 Analysten und Portfoliomanager aus 15 Ländern für Comgest tätig. Aus diesem internationalen Investment-Team werden die globalen, regionalen und länderspezifischen Teams gebildet. 30 Prozent unserer Analysten und Portfoliomanager sind Frauen, deutlich mehr als der Branchendurchschnitt von 11,8 Prozent.
Drei unserer Co-Portfoliomanagerinnen wurden kürzlich von Citywire in die Liste der 30 besten Fondsmanagerinnen der letzten fünf Jahre aufgenommen. Unser langfristiger Investmentansatz wird von der partnerschaftlichen Struktur getragen. Die meisten Mitglieder des Investmentteams sind Comgest-Aktionäre. Die Tatsache, dass Comgest sich zu 100 Prozent im Besitz seiner Firmengründer und Mitarbeiter befindet, schafft Übereinstimmung mit den Interessen der Kunden.
Aktives Engagement zu ESG-Faktoren
ESG-Faktoren sind seit jeher Teil unserer Anlagephilosophie. ESG ist für uns mehr als nur das Abhaken von Kästchen und wir scheuen uns auch nicht, andere Ansichten zu vertreten als "Standard-ESG-Analysten". Unser hauseigenes ESG-Team ist mittlerweile auf fünf Experten gewachsen. Wir glauben, dass die Berücksichtigung von ESG-Kriterien einem Qualitätsunternehmen hilft, seinen Wettbewerbsvorteil zu behaupten bzw. auszubauen sowie seine Gewinne langfristig und stetig zu steigern. Ein Unternehmen, in welches wir investiert sind und das ein gutes Beispiel bietet, ist Microsoft. Das Motto "Come as you are. Do what you love.", das D&I in den Mittelpunkt der Unternehmenskultur stellt, hat innovative Designs für skalierbare Produkte hervorgebracht, die auf spezifische Anforderungen abgestimmt sind – so etwa spezielle Softwareoberflächen für Benutzer mit Handicaps. Das verlorene Jahrzehnt, in dem Verkaufszahlen alles waren und Innovation sowie Kundenmehrwert auf der Strecke blieben, hat Microsoft erfolgreich hinter sich gelassen.
Darüber hinaus sind wir bei Comgest überzeugt, dass wir als Eigentümer durch unseren ESG-Dialog positive Veränderungen bewirken können – so haben wir es bei Pigeon gemacht. Es war für uns nicht nachvollziehbar, dass im Vorstand eines Unternehmens, das auf Produkte für Mütter und Säuglinge spezialisiert ist, keine Frau vertreten war. Nach mehreren Jahren aktiven Engagements bei Pigeon wurden zwischen 2018 und 2019 drei Frauen in den Vorstand aufgenommen. Bis heute ist dieser Anteil unverändert.
Unsere Partnerschaftsstruktur ist unser "Motor": Sie fördert einen starken Teamgeist und ein Gefühl der gemeinsamen Verantwortung, das fest in unserer Unternehmenskultur verankert ist. Unsere kollaborativen Entscheidungsprozesse und Mitarbeiterteams profitieren von einem diversen und inklusiven Verhalten, das Risiken mindern und zu besseren Entscheidungen führen kann. Auch für uns haben Mandelas Worte Gültigkeit: "Each one, teach one" – jeder von uns ist Lernender und Lehrender zugleich.
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Weitere Informationen zu ESG-Aktivitäten bei Comgest
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Über Comgest:
Comgest ist eine internationale Boutique für Investments in Aktien der Industrie- und Schwellenländer. Sie ist zu 100% im Besitz der Mitarbeiter und Firmengründer. Diese seit über 35 Jahren bestehende solide Partnerschaft ist die Basis eines von Benchmarks und Indizes unabhängigen Qualitätswachstumsansatzes. Mit Büros in Europa, Asien-Pazifik und Nordamerika verwaltet Comgest ein Vermögen von 41,2 Milliarden Euro (Stand der Daten 31. Dezember 2021) und betreut Anleger rund um den Globus, die ein auf Langfristigkeit abzielendes Aktieninvestment anstreben.
Wichtige Informationen:
Dieses Material dient nur zu Informationszwecken, qualifiziert sich als Marketingmitteilung und stellt kein Angebot, keine Aufforderung und keine Empfehlung zum Kauf oder Verkauf von Wertpapieren dar. Soweit Angaben zu einzelnen Emittenten gemacht werden, dient dies ausschließlich der Veranschaulichung der von Comgest verfolgten Anlagestrategien. Entsprechende Angaben wurden nicht in Einklang mit Rechtsvorschriften zur Förderung der Unabhängigkeit von Finanzanalysen erstellt und es besteht kein Verbot des Handels mit Aktien der genannten Emittenten als Folge der hier gemachten Angaben. Alle Meinungen sowie Schätzungen geben unsere Beurteilung und Meinung zum Zeitpunkt dieser Veröffentlichung wieder und können sich jederzeit ändern. Investitionen sind mit Risiken verbunden, einschließlich dem möglichen Verlust des Kapitals.
Die frühere Wertentwicklung lässt nicht auf zukünftige Renditen schließen. Fonds, die sich auf eine bestimmte Region oder einen Marktbereich spezialisieren, können höhere Risiken bergen als Fonds, deren Anlagen sehr breit gefächert sind. Anleger sollten vor einer Anlageentscheidung die wesentlichen Anlegerinformationen ("KIID") und den Verkaufsprospekt des jeweiligen Fonds lesen, die weitere Informationen zu den Risiken einer Anlage enthalten. Diese Dokumente können in elektronischer Form auf der Webseite comgest.com in deutscher Sprache abgerufen werden. CGPLC kann jederzeit beschließen, die für den Vertrieb des OGAW getroffenen Vereinbarungen zu beenden.
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Comgest Asset Management International Limited ist eine von der irischen Zentralbank beaufsichtigte Wertpapierfirma, die bei der U.S. Securities Exchange Commission als Investment Adviser registriert ist. Ihr eingetragener Sitz befindet sich in 46. St. Stephen’s Green, Dublin 2, Irland.
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