Gastkommentar Alexandra Hefner

Vom Krisenmanager zum Mutmacher: So führen Sie Ihr Team durch unsichere Zeiten

In wirtschaftlich herausfordernden Zeiten braucht es keine Verwalter:in, sondern Visionär:innen. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, die Balance zwischen Kontrolle und Flexibilität zu finden. Die Krise fordert Mut, Entschlossenheit und eine neue Art der Führung. Statt auf alte Regeln zu setzen, ist jetzt die Zeit für inspirierendes Leadership.

Mitarbeitermotivation: Der Schlüssel zur Resilienz

Unsichere Zeiten können lähmen oder als Sprungbrett genutzt werden. Viele Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, ihre Mitarbeitenden nicht zu überfordern, sondern sie gezielt zu unterstützen und zu motivieren. Ein rein zahlengetriebener Ansatz mag kurzfristig Ergebnisse liefern, birgt jedoch das Risiko, langfristige Motivation und Innovationskraft zu verlieren. Stattdessen sind ganzheitliche Führungsansätze gefragt, die sowohl den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeitenden gerecht werden als auch die strategischen Unternehmensziele im Blick behalten.

Anpassungsfähigkeit: Die Superkraft der Krise

Die Spielregeln ändern sich ständig. Flexibilität in Prozessen, die Nutzung digitaler Tools und die Entwicklung klarer, erreichbarer Meilensteine können dazu beitragen, das Vertrauen der Belegschaft zu stärken und das Unternehmen zukunftssicher aufzustellen. Unternehmen, die dabei menschlich bleiben, schaffen Vertrauen und sichern ihre Zukunft. Anpassungsfähigkeit wird zur entscheidenden Strategie, um im Wettbewerb zu bestehen.

Drei praxisnahe Tipps für die erfolgreiche Führung in Krisenzeiten

Alexandra Hefner, Geschäftsführerin von Lindlpower Personalmanagement, gibt drei wertvolle Tipps für erfolgreiche Führung in Krisenzeiten:

1. Mut statt Panik: Bleiben Sie positiv, ohne die Realität zu ignorieren. Zeigen Sie, dass Herausforderungen Chancen sind – Ihr Team wird folgen.
2. Klarheit ist Macht: Strukturieren Sie Aufgaben, definieren Sie klare Verantwortlichkeiten und setzen Sie eindeutige Ziele. Transparenz schafft Orientierung und Motivation.
3. Gemeinsam statt einsam: Fördern Sie regelmäßige Kommunikation und gegenseitige Unterstützung, um den Zusammenhalt zu stärken. Niemand muss die Krise allein stemmen – darin liegt die wahre Stärke.

Die Krise fordert viel, doch sie bietet auch die Chance, Leadership neu zu definieren. Jetzt ist der Moment, nicht nur zu reagieren, sondern zu inspirieren und echte Veränderung voranzutreiben.

Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen.

Alexandra Hefner
Geschäftsführerin Lindlpower Personalmanagement
alexandra.hefner@lindlpower.com

www.lindlpower.com

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