LEADERSNET: Sehr geehrter Herr Maurer, Gratulation zum zweiten Platz bei Austria's Leading Companies! Was bedeutet diese Auszeichnung für Sie persönlich – und für Ihr Team?
Wolfgang Maurer: Für mich persönlich ist es eine Bestätigung unseres Weges, den wir bisher gegangen sind. Wir arbeiten jeden Tag daran, besser zu werden – für unsere Kund:innen ein besserer Partner zu sein und sie dabei zu unterstützen, noch erfolgreicher und effizienter zu arbeiten. Für die Mitarbeitenden möchten wir ein guter Arbeitgeber sein und einen sinnstiftenden Job bieten. Unser Team ist stolz darauf, in einem erfolgreichen Unternehmen zu arbeiten!
LEADERSNET: Endress+Hauser wird oft als "Hidden Champion" bezeichnet. Was macht Ihre Firmenkultur Ihrer Meinung nach besonders – und vielleicht sogar preiswürdig?
Maurer: Wir sind Teil eines Familienunternehmens, und unsere Werte beruhen auf Vertrauen und Wertschätzung. Die Familie Endress hat sich selbst den Firmenwerten verschrieben, die sie leben wollen – und auch wir in Österreich leben diese Werte. Alle Mitarbeitenden nehmen an einem Kultur- und Wertetraining teil, in dem die Werte diskutiert werden und sie diese mit ihren eigenen abgleichen können. Darüber hinaus ist der Spirit von Endress+Hauser immer wieder Thema bei der Mitarbeitenden-Information, welche sechsmal im Jahr stattfindet und unterstützend auf die gelebte Unternehmenskultur wirkt. Ich bekomme oft das Feedback, dass man unsere Kultur und unseren Spirit sofort spürt, wenn man unser Büro betritt – darauf bin ich sehr stolz!
LEADERSNET: Sie betonen, dass es Ihnen wichtig ist, dass es Ihren Mitarbeitenden gut geht. Was bedeutet das konkret im Alltag? Wie spüren das die Menschen im Unternehmen?
Maurer: Wir fördern das Miteinander z. B. mit einem Zuschuss, wenn die Mitarbeitenden gemeinsam essen. Zudem stellen wir frisches Obst und Gemüse zur Verfügung und bieten ein umfassendes Gesundheitsprogramm an. Im vergangenen Jahr haben wir erstmals den "gesunden November" als Fokusmonat ins Leben gerufen. Auch heuer gibt es wieder zahlreiche Aktionen rund um das Thema Gesundheit – von der gesunden Jause bis zu Tipps für einen gesunden Schlaf.
LEADERSNET: Wie gelingt es Ihnen, in einem technologiegetriebenen Umfeld gleichzeitig eine menschliche, wertschätzende Unternehmenskultur zu leben?
Maurer: Wir haben dem Thema Führung bewusst viel Raum im Unternehmen gegeben. Für mich bedeutet das: Raum für Kultur, für Wertschätzung und für Feedback. Technologie sehe ich dabei als Werkzeug. Gerade im digitalen Zeitalter brauchen wir Menschlichkeit und Nähe.
LEADERSNET: Wie fördern Sie die Weiterentwicklung und das Engagement Ihrer Mitarbeitenden? Gibt es besondere Programme oder Maßnahmen?
Maurer: Wir setzen auf individuelle Entwicklungspläne, regelmäßige Feedbackgespräche und gezielte Maßnahmen wie Projektarbeit und Trainings. Besonders wichtig ist mir, dass wir Talente frühzeitig erkennen, sie begleiten und ihnen sinnvolle Aufgaben übertragen – das fördert Engagement und schafft langfristige Bindung.
LEADERSNET: Welche Rolle spielen Führungskräfte bei Endress+Hauser in Bezug auf Mitarbeiterzufriedenheit und Unternehmenskultur?
Maurer: Bei Endress+Hauser sind unsere Führungskräfte, Kulturträger und Vertrauensgeber. Sie leben unsere Werte wie Freundlichkeit, Einsatz und Nachhaltigkeit aktiv vor und schaffen ein Umfeld, in dem sich Mitarbeitende wohlfühlen und sich weiterentwickeln können.
LEADERSNET: Der Fachkräftemangel betrifft viele Industrieunternehmen. Wie gelingt es Ihnen, qualifizierte Talente zu finden – und langfristig zu halten?
Maurer: Auch wir haben uns in den letzten Jahren intensiv mit diesem Thema auseinandergesetzt. Die Zusammenarbeit mit Schulen und Ausbildungsstätten ist dabei ein wichtiger Bestandteil. Außerdem sind wir auf sozialen Medien wie LinkedIn und Instagram sehr präsent. Langfristige Bindung erreichen wir durch ein positives Arbeitsklima, gelebte Wertschätzung und unsere sozialen Programme.
LEADERSNET: Wie schaffen Sie eine Balance zwischen wirtschaftlichem Erfolg, technologischem Fortschritt und sozialer Verantwortung?
Maurer: Wirtschaftlicher Erfolg, technologischer Fortschritt und soziale Verantwortung gehören für mich zusammen. Innovation und Digitalisierung sind notwendig, um unsere Kund:innen erfolgreicher und uns als Unternehmen effizienter zu machen. Gleichzeitig leben wir soziale Verantwortung – etwa durch Programme zur Mitarbeiterentwicklung.
LEADERSNET: In Ihrer Position als Geschäftsführer – wie stellen Sie sicher, dass Sie nah genug an den Menschen im Unternehmen dran sind?
Maurer: Ich bin im regelmäßigen Austausch mit unseren Mitarbeitenden – zum Beispiel bei meinem täglichen Firmenrundgang. Meine Bürotür steht immer offen und lädt zu Gesprächen ein. Besonders schätze ich auch den Austausch beim gemeinsamen Mittagessen.
LEADERSNET: Ein Blick in die Zukunft: Welche Herausforderungen sehen Sie für Endress+Hauser in den kommenden Jahren – und welche Rolle spielt die Unternehmenskultur dabei?
Maurer: Ich denke, die Herausforderungen werden in Zukunft nicht weniger – ob geopolitische Entwicklungen, Fachkräftemangel oder der Umgang mit Künstlicher Intelligenz. Unsere Unternehmenskultur, der "Spirit of Endress+Hauser", gibt uns dabei Stabilität, Orientierung und Zusammenhalt.
LEADERSNET: Vielen Dank!
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