LEADERSNET: Sehr geehrte Frau Streibel-Lobner, in wirtschaftlich angespannten Zeiten sehnen sich Entscheidungsträger:innen nach persönlichen Guidelines und Erfolg. Was verbirgt sich hinter der Philosophie "Führungskräfte-Coaching"?
Birgit Streibel-Lobner: Hinter Führungskräfte-Coaching verbirgt sich ein individueller und vertraulicher Entwicklungsprozess, der Führungspersönlichkeiten darin unterstützt, ihre Wirksamkeit in herausfordernden Zeiten zu steigern. Gerade in wirtschaftlich angespannten Phasen steigt der Druck: Unsicherheit nimmt zu, Entscheidungen werden komplexer, und die Balance zwischen menschlicher Führung und harten Fakten verlangt besondere Klarheit.
Ich verstehe Führung dabei als etwas Ganzheitliches, da es kein starres Patentrezept gibt. Vielmehr kommen verschiedene Ebenen zusammen: "Soft Facts", wie die eigene Persönlichkeitsstruktur, die Dynamik im heterogenen Team und die Rolle der Führungskraft selbst, stehen Hard Facts, wie der wirtschaftliche Auftrag, die Verantwortung für Zahlen, Fakten und Ergebnisse – zunehmend beschleunigt durch neue Technologien wie Künstliche Intelligenz – gegenüber. Meine jahrelange Expertise liegt im Bereich der Soft Facts. Führungskräfte-Trainings schaffen dafür einen geschützten Raum. Dort können Reflexion, Neujustierung und Entwicklung stattfinden – immer mit dem Ziel, die persönliche Stärke, die unternehmerische Klarheit und die Führungskompetenz nachhaltig zu fördern.
Das Erarbeiten individueller Lösungsansätze und Leitlinien für Führung und Kommunikation – angepasst an die jeweilige Persönlichkeit und Unternehmenssituation – sind von besonderem Mehrwert geprägt. Übergeordnet spielt auch der New Leadership Trend eine größere Rolle. Theoretisch klingt dieser sehr vielversprechend. In der Praxis braucht es Zeit und Raum diesen Gedanken in die bestehende Unternehmenskultur zu verankern.
LEADERSNET: Durch welche Lebensgeschichte sind Sie von der Flugbegleiterin bei Austrian Airlines hin zur Selbständigkeit gekommen?
Streibel-Lobner: Nach meinem Kurzstudium für Tourismus und Management und einem Auslandsaufenthalt in Cannes fand ich meine berufliche Heimat bei Austrian Airlines. Dieses moderne Unternehmen eröffnete mir zahlreiche Entwicklungsmöglichkeiten: Zunächst lernte ich verschiedene Stationen im kaufmännischen Bereich kennen, bevor ich 1995 in den Flugdienst wechselte. Als Bildungsbeauftragte durfte ich viele Flugbegleiter:innen ausbilden, als aktive Führungskraft an Bord Verantwortung übernehmen und Spezialeinsätze wie Inaugurations-, Repatriierungs- und Sonderflüge begleiten. Darüber hinaus war ich in konzernübergreifende Projekte eingebunden.
Besonders prägend war und ist für mich immer der Perspektivenwechsel – der Blick aus verschiedenen Winkeln. So habe ich im Flugdienst stets wechselnde Teams geführt, Menschen aus unterschiedlichsten Kulturen betreut, fordernde Situationen an Bord gemeistert und gelernt, was es bedeutet, auch unter Druck ruhig, lösungsorientiert und empathisch zu bleiben. Gleichzeitig habe ich Mitarbeiter:innen als Trainerin auf diese Aufgaben vorbereitet. Das Berufsbild "Flugbegleiter:in" wird oft mit Glamour verbunden – tatsächlich steckt dahinter aber eine fundierte Ausbildung sowie regelmäßige Trainings in den Bereichen Service, Kommunikation, Erste Hilfe, Safety und Security sowie ein hohes Maß an Verantwortung.
Und dann gab es einen Schlüsselmoment, der meinen weiteren Weg entscheidend geprägt hat. In einer Weiterbildung zum Thema Image spürte ich, wie sehr mich dieses Feld faszinierte. Diese Begeisterung ließ mich nicht mehr los. Ich absolvierte eine weitere Ausbildung zur Dipl. Image- und Unternehmensberaterin – und gründete 2010 mein eigenes, kleines Unternehmen. Die Marke Mensch steht hier im Mittelpunkt mit Fokus auf Leadership, Soft Skills Development und Auftreten, Wirkung und Haltung.
LEADERSNET: Neben Ihrer selbstständigen Tätigkeit sind Sie auch in der Wirtschaftskammer Niederösterreich engagiert. Für welchen Bereich dürfen Sie sich hier verantwortlich zeichnen?
Streibel-Lobner: Schon in meiner Gründungszeit durfte ich die Wirtschaftskammer Gänserndorf als verlässlichen Partner erleben. Die Beratung und Unterstützung haben mir damals sehr geholfen – und aus dieser ersten Begegnung entstand eine Beziehung, die bis heute von Vertrauen geprägt ist. Als stets wirtschaftsinteressierter Mensch ist es mir ein aufrichtiges Anliegen, Unternehmer:innen zu unterstützen und die Interessen zu vertreten. Als Fachgruppenobfrau der persönlichen Dienstleister der WKNÖ trage ich die Verantwortung für rund 11.000 Mitgliedsbetriebe. Darüber hinaus engagiere ich mich als Bundessprecherin der Farb-, Stil- und Imageberater:innen für die Anliegen unserer Branche. Gemeinsam konnten wir schon viel erreichen.
LEADERSNET: Sie sind eine "Powerfrau", die jedoch nicht so genannt werden will. Ab wann gilt für Sie Gleichberechtigung?
Streibel-Lobner: Ja, ich werde oft als "Powerfrau" bezeichnet und ja, ich mag diese Bezeichnung persönlich einfach nicht. Ich gehe mit Drive durch das Leben, mit all den Facetten – wie so viele Menschen auch. Schon meine Eltern, selbst Unternehmer:innen im steirischen Ennstal, haben mich auf Augenhöhe zu einer selbstständigen Person erzogen. Sie haben mir Werte mitgegeben, die mich bis heute leiten: Menschlichkeit, Zuversicht, Leistung und Verantwortung. Diese Tugenden ziehen sich wie ein roter Faden durch mein Leben – beruflich wie privat.
Jeder Mensch bringt Talente, Stärken, Schwächen und auch Ängste mit. Ob jemand zum Beispiel analytisch, strukturiert oder führungsstark ist, hängt aus meiner Sicht nicht vom Geschlecht ab, sondern von der Persönlichkeit. Wir sind nun in einem Zeitalter angekommen, wo es Voraussetzungen gibt, das eigene Leben selbst zu gestalten. Hier kommt die eigene Haltung ins Spiel. Ich begegne vielen unterschiedlichen Persönlichkeiten, wo jede auf ihre Art faszinierend ist. Und gerade das macht eine heterogene Gesellschaft aus. Mein inniger Wunsch ist es, dass Gleichberechtigung nicht nur ein Wort bleibt, sondern authentisch gelebt wird – mit Chancengleichheit gepaart mit Verständnis, Respekt und Offenheit füreinander.
LEADERSNET: Persönliche Authentizität ist Ihnen im Umgang mit Menschen besonders wichtig – kann man diese Tugend lernen?
Streibel-Lobner: Definitiv kann ich diese Frage bejahen, da Authentizität ein ständiger Prozess des Erkennens, des Annehmens und des Ausdrückens der eigenen Persönlichkeit ist. Wir alle sind ursprünglich – bildlich gesprochen – Rohdiamanten. Durch Prägungen, Erfahrungen, Begegnungen und Herausforderungen entstehen immer wieder neue Ecken und Kanten. Genau diese Unterschiede machen uns als Persönlichkeiten einzigartig.
Spannende Fragen sind dabei wichtig: Was sind meine Werte? Wofür stehe ich – auch wenn es unbequem wird? Wo passe ich mich an, obwohl es mir innerlich widerstrebt? Diese Auseinandersetzung erfordert Raum und Zeit. In meinen Workshops erlebe ich immer wieder, wie bereichernd es für Menschen ist, wenn sie sich wieder mit ihrem Wertekompass verbinden und sich selbst und in Folge Mitmenschen besser verstehen. Denn genau daraus entsteht dann authentisches Handeln und Führen.
LEADERSNET: Mit Ihrer Firma Streibel Consulting bieten Sie am Standort Gänserndorf ein Kompetenzzentrum für Training, Beratung und Wachstum. An welche Zielgruppe richten Sie sich mit Ihrem Angebot?
Streibel-Lobner: Ich freue mich besonders, dass ich exakt zu meinem 15-jährigen Bestandsjubiläum von Streibel Consulting – zusätzlich zu meinem Angebot – das "Kompetenzzentrum für Training, Beratung und Wachstum" eröffnet habe. Dieses richtet sich an Führungskräfte und Wirtschaftstreibende, die persönlich wie beruflich wachsen möchten. Eingebettet in der Gemeinschaftspraxis "Meine Zeit" biete ich einen respektvollen Rahmen für Einzel- und Kleingruppenberatungen. Es macht mich dabei einfach glücklich, dass ich hier projektbezogen über 30 Jahre geballte Erfahrung bündeln und somit Menschen bzw. Unternehmen ein Stück des Weges zu deren Erfolg begleiten darf.
Im Fokus stehen Themen zu Leadership & Teamspirit, Persönlichkeitsentwicklung sowie Charisma, die stille Kraft der Kommunikation. Auch Kleidung als Gestaltungselement kann die gewünschte Wirkung maßgeblich beeinflussen. Als Dipl. Imageberaterin unterstütze ich gerne mit Tipps zur eigenen Imagesteuerung. Ihr Nutzen dabei: Voneinander lernen, die Komfortzone verlassen und andere Perspektiven kennen- und schätzen lernen. Diese Komponenten sind mir wichtig. Sie können dabei auf mein Feingefühl für Menschen, meinen internationalen Weitblick, meine Expertise und Freude am Tun vertrauen. Aktuelle Termine zu Vorträgen, Workshops oder das Programm "Masterclass für Führungskräfte" sind auf meiner Website publiziert.
LEADERSNET: Zum Abschluss bitte ich Sie um ein politisches Statement: Was müssen wir als österreichische Gesellschaft tun, um wirtschaftlich wieder erfolgreich zu sein und um den Wohlstand für die Zukunft zu erhalten?
Streibel-Lobner: Zuerst möchte ich betonen, dass ich in meinem Umfeld eine junge Generation wahrnehme, die bestens ausgebildet ist und sehr engagiert und leistungsstark bzw. -willig ist. Das gibt Zuversicht. Wir sind zurzeit mit großen geopolitischen Herausforderungen konfrontiert, welche nicht in unserem Einfluss stehen. Grundsätzlich appelliere ich, dass wir gemeinsam Herausforderungen mit Pragmatismus begegnen und auf Populismus verzichten.
Berufsbedingt habe ich viele Länder auf der ganzen Welt bereist, somit viele Kulturen und Staatsformen gesehen. Ich vertraue unserer gelebten Sozialpartnerschaft. Ich bin überzeugt, dass wir im Dialog und Zusammenhalt eine Zukunft schaffen, auf die wir weiterhin stolz sein werden. Natürlich möge jede:r Bürger:in in seinen:ihren Möglichkeiten einen Beitrag dazu leisten. Es ist mir wichtig zu betonen, dass ich mit Stolz Österreicherin bin. Was in unserem großartigen Land selbstverständlich ist, ist es nicht überall.
LEADERSNET: Vielen Dank!
www.streibel-consulting.at
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