Robert Kovar im Interview
"Die raue See als Lehrmeister für Gruppendynamik"

| Redaktion 
| 05.10.2025

Wenn Leadership Coach und Kapitän Robert Kovar zum Segeln lädt, so ist dies Personalentwicklung auf höchstem Niveau. Im Rahmen des soeben stattgefundenen 2-Tage-Kongresses "PEp" von Business Circle zum Thema Personalentwicklung durfte er mit seiner Expertise nicht fehlen. LEADERSNET hat ihn aus diesem Anlass zum Interview gebeten.


LEADERSNET: Sehr geehrter Herr Kovar, warum eignet sich ein Segelboot besonders gut als Location für einen gruppendynamischen Prozess?

Robert Kovar: Auf See zeigt sich Führung in Reinform. Das Boot ist ein Spiegel für das Unternehmen und macht Entwicklungsfelder von Teams und Führungskräften unmittelbar sichtbar. In meiner jahrelangen Management-Erfahrung zeigen die Interaktionen auf einem Segelboot am schnellsten, wie Führungsteams funktionieren. 

LEADERSNET: Lässt die Gruppendynamik auf einem Schiff unmittelbare Schlüsse auf Verantwortung und Führung zu?

Kovar: Auf einem Segelboot ist Zusammenarbeit keine Option, sondern Notwendigkeit. Jede Person übernimmt Verantwortung für ein Manöver. Führung wird unmittelbar sichtbar und spürbar.

LEADERSNET: Sie sprechen von einer Teamdynamik in Echtzeit – was bedeutet das?

Kovar: Die einzelnen Rollen eines Führungsteams, aber auch der Kommunikationsstil und die Vertrauensbasis zeigen sich in Windeseile. Schwächen und Stärken im Team werden durch die enge Zusammenarbeit sofort erkennbar. Bei den abendlichen Reflexionsmeetings wird in chilliger Atmosphäre das täglich Erlebte besprochen und analysiert.

LEADERSNET: Warum sind die im Business so oft gewünschten Parameter wie Klarheit und Entscheidungsdruck auf einem Schiff unabdingbar? 

Kovar: Erfolge oder Fehler sind auf hoher See sofort erlebbar – ein falsch gesetztes Segel oder eine unklare Anweisung wirken sich unmittelbar aus. Dadurch entsteht ehrliches Feedback für Führungsverhalten und ist Vorbild für den Businessalltag von Manager:innen.
 
LEADERSNET: Wie kann das beim Segeln Erlebte reflektiert werden und wie funktioniert der Transfer in den Arbeitsalltag?

Kovar: Ich sage immer: Einmal Segeln bedeutet mehr, als 1.000 Worte zu sprechen. Es kristallisiert sich, ohne viel zu sprechen, ganz klar heraus: Was hat funktioniert? Wie kommunizieren wir? Wie treffen wir Entscheidungen? Das Erlebte kann somit direkt auf die Arbeitssituation übertragen werden.

LEADERSNET: Inwieweit greift Ihr Personalentwicklungsprogramm auf Naturgewalten des Meeres und Emotionen, wie Angst und Ehrfurcht zu?

Kovar: Segeln verbindet Natur, Abenteuer und Emotionen. Diese starke Erfahrung verankert jegliche Lerninhalte tiefer als es jeder Seminarraum imstande ist. Die raue See ist Lehrmeister für gruppendynamische Prozesse und tut uns in einer Zeit der Digitalisierung richtig gut. Jeder Segeltörn ersetzt "Digitale Verwahrlosung" durch ehrliche Emotionen mit seinen Kolleg:innen. Bei unserer Leadership Sailing Experience glauben wir an die Kraft des Abenteuers, um menschliche Potenziale freizusetzen.

Termine für die Saison 2026

BLOG: https://www.leadership-sailing.team/post/die-segel-setzen-2026-ressourcen-und-talente-so-nutzen-dass-sie-maximale-wirkung-entfalten

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