LEADERSNET: Sehr geehrte Frau Steinhäuser, in Ihren Buch "die Macht Zentrale" und dem gleichnamigen Podcast beleuchten Sie unterschiedliche Aspekte von Macht. Wie macht man Frauen das Ergreifen von Macht schmackhaft?
Vera Steinhäuser: Die Distanz von Frauen und Macht ist in den letzten 5.000 Jahren kontinuierlich größer geworden. Unsere patriarchalen Strukturen haben dafür gesorgt, dass vielen Frauen mittlerweile Macht aus dem Weg gehen. Doch wenn Frauen verstehen, dass diese Macht nicht verschwindet, wenn wir sie ignorieren, sondern nur ohne uns stattfindet – dann entsteht ein spannendes Momentum.
LEADERSNET: Welche Ängste stecken oftmals hinter weiblicher Machtscheue?
Steinhäuser: Das klassische weibliche Rollenbild ist fürsorglich, aufopfernd und genügsam. Wenn Frauen aus diesem Rahmen ausbrechen, werden sie sozial abgestraft dafür. Frauen sind dann "zu ambitioniert", "zu ehrgeizig", "zu verbissen". Vielen Frauen ist dieser soziale Preis, also so wahrgenommen zu werden, zu groß. Sie entscheiden sich also dafür, ihre Wünsche und Träume kleinzuhalten, um weiterhin möglichst zu gefallen.
LEADERSNET: Was passiert, wenn Frauen sich kein Stück vom Macht-Kuchen abschneiden?
Steinhäuser: Naja, das sehen wir in diversen politischen Entwicklungen rund um unseren Erdball. Wenn Machtzentralen zu homogen besetzt sind – also hauptsächlich von weißen, alten Männern, dann fehlen viele wichtige Perspektiven für einen gesellschaftlichen Diskurs, der möglichst Vielen Wohlergehen sichert. Nehmen wir als Fallbeispiel die Pille danach in Texas, die 2023 die Zulassung verloren hat.
LEADERSNET: Sie arbeiten als Coach mit Schwerpunkt auf Female Leadership. Welche Kompetenzen werden hier herausgearbeitet?
Steinhäuser: Ich unterstütze Frauen dabei, einen authentischen, wertorientierten Führungsstil zu entwickeln, und zwar auf Basis tiefgehender Persönlichkeitsentwicklung. Ich stehe für einen neuen Leadership Stil der Verletzlichkeit, Menschlichkeit und Empathie in den Vordergrund stellt.
LEADERSNET: Was zeichnet Frauen als Führungskräfte besonders aus?
Steinhäuser: Frauen reflektieren sich in Leadership Positionen mehr als das Männer tun. Was logisch ist, da es immer noch außergewöhnlicher ist, wenn Frauen führen. Diese Selbstreflexion bildet die beste Basis für Leadership, wo Menschlichkeit im Fokus steht. Darüber hinaus haben Frauen tatsächlich nachgewiesene Stärken im Bereich Empathie und Kommunikation.
LEADERSNET: Sie sind eine Befürworterin der Frauenförderquote. In den Aufsichtsräten beginnt sie zu greifen, es besteht aber Nachholbedarf in den Geschäftsführungen und Vorständen. Was muss Ihrer Ansicht passieren und was entgegen Sie Quoten-Kritiker:innen?
Steinhäuser: Ich will natürlich in einer Welt leben, wo die Quote kein Thema mehr ist. Jedoch sind wir davon weit entfernt. Bis dahin ist die Quote eine ganz tolle Maßnahme, um den Druck zu erhöhen und damit Fairness und Chancengleichheit zu erzielen. Wenn wir dann so weit sind, dass Frauen keinen Nachteil mehr haben, wenn sie Karriere machen, bin ich die erste die dafür plädieren wird, die Quote wieder abzuschaffen.
LEADERSNET: Ihr Podcast feiert diesen Monat sein 2-jähriges Jubiläum. Was sind die am häufigsten genannten Herausforderungen und Missverständnisse, mit denen Frauen in Führungsrollen zu kämpfen haben?
Steinhäuser: Es ist der eisige Gegenwind, der Frauen entgegenbläst, wenn sie sich entscheiden, eine außergewöhnliche und ambitionierte Karriere anzustreben. Dieser Gegenwind kommt übrigens von männlichen und auch weiblichen Kolleginnen. Es gibt hier noch sehr viel zu tun. Wir brauchen ein komplettes Re-Framing was die weibliche Karriere angeht.
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