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Weniger Budget, mehr Wirkung: 5 Gründe für wirksame Trainings in der Krise
Gastkommentar von Christoph Stieg, Gründer und Geschäftsführer von Perfact Consulting. Oft werden Softskill-Trainings als Erstes angegriffen, wenn es um Kostensenkung geht. Aber: Mit dem verbleibenden Budget lassen sich Chancen im Markt nutzen, sofern punktgenau gearbeitet wird. Kein...
Wertschätzend Klartext reden in Mitarbeitenden-Gesprächen – 5 praktische und motivierende Tipps
Gastbeitrag von Christoph Stieg, Gründer und Geschäftsführer von Perfact Consulting. Das jährliche Mitarbeitenden-Gespräch, ein Positionswechsel innerhalb der Organisation oder die Rückkehr aus der Elternzeit – all diese Situationen bieten wertvolle Gelegenheiten für intensiven Austausch zwischen...
Perfact Consulting lud zum Nachhaltigkeitstalk nach Vaduz
Unter dem Motto "Nachhaltigkeit als Erfolgsstrategie" versammelten sich rund 50 Teilnehmer:innen in Liechtensteins Hauptstadt, um die Chancen und Herausforderungen nachhaltigen Wirtschaftens zu diskutieren. In Kooperation mit der Handelskammer Schweiz-Österreich-Liechtenstein sowie first advisory in...
Wer Change nicht kann, für den ist Wandel nur Theater
Gastkommentar von Christoph Stieg, Gründer und Geschäftsführer von Perfact Consulting. Drei Fakten, die Sie kennen sollten: Wirksam führen und besser verkaufen sind die Schlüsselfaktoren im Wandel zum ökosozialen Wirtschaften. Messen ist die dazu geeignete und unverzichtbare Methode. Den Wandel zum...
Die 5 besten Fehler der Führungskräfte 2024
Gastkommentar von Christoph Stieg, Gründer und Geschäftsführer von Perfact Consulting. Lernchancen und Wege zur Entwicklung Fehler sind unvermeidlich, besonders in Führungspositionen, wo komplexe Entscheidungen unter oft unsicheren Bedingungen getroffen werden müssen. Doch es gibt bestimmte Fehler,...
Führen ohne Beziehung ist wirkungslos
Gastkommentar von Christoph Stieg, CEO von Perfact Consulting. Starres Erreichen von Zielen war gestern – Empathie ist heute. Empathische Fähigkeiten sind für Führungskräfte schon lange kein nice-to-have mehr, sondern ein absolutes Must-have. Aber es kann sich nicht jede Führungskraft damit...