1. Ein Bild der Zukunft, das anzieht.
Unternehmen, bei denen Transformation gelingt, haben ein ungemein klares Bild der Zukunft. Ein Bild, mit dem sich Menschen identifizieren können, das sie emotional abholt sowie Erfolg und Erfüllung verspricht. Ein starkes Ur-Motiv oder ein klarer Purpose sind der Ausgangspunkt. Technokratische Abhandlungen und blanke Zahlen sind zu wenig, inspirieren nicht, bringen das Team niemals dazu, kraftvoll mitanzuschieben.
Ist deinem Team klar, wohin die Reise geht?
2. Ein Leadership-Team, das den Unterschied macht.
Die Bedeutung der richtigen Führungskräfte - gerade während komplexer Veränderungen - ist enorm. Denn das Führungsteam muss geschlossen vorangehen! Die Leaders of Transformation sprechen in diesem Zusammenhang meist von “first who, then what”. Denn sie haben verstanden, dass es einfacher ist, fachliche Skills zu schulen, als Haltung, Mindset und Überzeugungen zu ändern.
Umgeben dich Persönlichkeiten mit Herz & Potential?
3. High-Performance Kultur als Erfolgsfaktor.
Transformationen sind von Rückschlägen, Wendungen und Herausforderungen geprägt. Wenn es Top-Manager:innen gelingt, eine Kultur zu etablieren, die Höchstleistung zur Normalität macht, werden diese Momente erfolgreich gemeistert. Voraussetzung dafür sind geteilte Werte und konkrete Verhaltensweisen, aber auch Rituale und klare Regeln, die sehr konsequent gelebt werden.
Bringt dein Team die vollen PS auf die Straße?
4. Ein Kraftakt, der Freude macht.
Ein Unternehmen zu transformieren ist ein Kraftakt, der sich über Monate, oftmals Jahre erstreckt. Übung und Dranbleiben sind zentral für den Erfolg. Beispielsweise muss die gemeinsame Richtung dutzendfach wiederholt werden, damit sich bestehende Haltungen verändern. Auch müssen neue Verhaltensweisen und Rituale eingeübt werden und in Habits übergehen. Alle müssen sich bewusst sein, dass viele kleine Schritte notwendig sind, die heutzutage aber mit technologischen Lösungen wie Apps erleichtert werden.
Willst du die Transformation wirklich?
5. Teamwork makes the dream work.
Die Veränderung soll von jedem und jeder im Unternehmen getragen werden. Es muss Momentum entstehen – sonst läuft die Transformation Gefahr zu scheitern. Deshalb ist es entscheidend, von Anfang an alle Mitarbeiter:innen mitzunehmen, klar zu kommunizieren und das Team immer wieder in den Prozess zu integrieren. Unsere Leaders of Transformation beschreiben inspirierende Events und wegweisende Workshops mit ihren Teams oftmals als Schlüsselmomente für echtes Commitment und gemeinsame Kraft.
Zieht dein Team an einem Strang?
Die erfolgreichsten Unternehmer:innen im Fokus
Leaders of Transformation ist einer der größten Business Podcasts des Landes. Alexander Zauner spricht mit Unternehmer:innen und Führungskräften, die ihre Firma oder sogar die gesamte Branche transformieren. Viele phänomenale Unternehmer:innen waren bereits zu Gast:
Thomas Arnoldner (A1), Birgit Aichinger (Vöslauer Mineralwasser), Thomas Saliger (XXXLutz), Hermann Erlach (Microsoft Austria), Thomas G. Winkler (UBM Development), Clemens Först (Rail Cargo), Michael Baminger (Salzburg AG), Kilian Kaminski (refurbed), Axel Kühner (Greiner AG), Michael Hurnaus (tractive), Sandra Stopar (bablü), Anna Marton (Amazing 15/ Specialisterne), Bernd Hartweger (Sindbad), Markus Koblmüller (teamecho), Philipp Maderthaner (Business Gladiators), Hannes Steiner (story.one), Christoph Gleirscher (Hilfswerk NÖ), Johannes Braith (StoreBox), Oliver Schnöll (Handover), Andreas Haider (Uni-Gruppe), Karl & Nikola Reiter (Reiters Hotels), Jan Pöltner (1000things), Alexander Winter (DB Schenker) sowie Theresa Imre (markta).
In den nächsten Wochen folgen Episoden mit Matthias Calice (Elk Fertighaus), Paul Leitenmüller (Opinion Leaders Network) und Annette Scheckmann (STRABAG).
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