Video-Interview mit Johannes Greller
Penny investiert mehr als 90 Millionen Euro in Österreich

Penny-Geschäftsführer Johannes Greller kündigt im Gespräch mit LEADERSNET KEYaccount weitere Investitionen in das Filialnetz an. Außerdem spricht er über eine Frischeoffensive, den hohen Markenanteil im Sortiment und den Kostendruck im österreichischen Lebensmittelhandel.

Der österreichische Diskontmarkt ist hart umkämpft. Penny will sich in diesem Wettbewerb mit einem modernisierten Filialnetz, einem breiten Markenangebot und verstärkten Investitionen in Frische behaupten. Wie das gelingen soll, erläuterte Geschäftsführer Johannes Greller im Video-Interview mit LEADERSNET KEYaccount am Tag des Handels in Gmunden.

Bis 2028 will der zur Rewe-Gruppe gehörende Discounter nach Angaben Grellers mehr als 90 Millionen Euro in den Standort Österreich investieren. Im Mittelpunkt steht die weitere Modernisierung der Filialen. Ziel sei es, das Einkaufserlebnis zeitgemäßer und attraktiver zu gestalten.

Frischeoffensive und mehr Auswahl

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Frischesortiment. Penny beschäftigt in mehr als 230 Filialen eigene Fleischer und will künftig insbesondere bei Obst und Gemüse nachlegen. Greller kündigt eine entsprechende Sortimentsoffensive an.

Auch bei speziellen Ernährungsbedürfnissen sieht er noch Potenzial. So sollen bestehende Sortimentslücken etwa bei glutenfreien und laktosefreien Produkten geschlossen werden. Damit will Penny seine Attraktivität für den gesamten Wocheneinkauf erhöhen.

Mehr als 55 Prozent Markenanteil

Ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal gegenüber Hofer und Lidl sieht Greller in der Positionierung als Markendiscounter. Laut dem Geschäftsführer beträgt der Markenanteil im Sortiment mehr als 55 Prozent.

"Wir haben über 55 Prozent Markenanteil, was im Discountmarkt wirklich einen außergewöhnlichen Anteil darstellt", betont Greller. Daneben setzt Penny auf Eigenmarken, insbesondere auf die österreichische Linie "Ich bin Österreich".

Kostendruck bleibt Herausforderung

Als größte Herausforderung für die gesamte Handelsbranche nennt Greller die steigenden Kosten. Energie, Logistik und Personal würden die Unternehmen gleichermaßen belasten. Bei geringen Gewinnmargen müsse der Handel besonders sorgfältig wirtschaften.

Welche weiteren Pläne Greller für Penny verfolgt, wie er den Wettbewerb am österreichischen Discountmarkt einschätzt und welche Bedeutung der persönliche Austausch am Tag des Handels hat, erläutert er im Video-Interview mit LEADERSNET KEYaccount.

www.penny.at

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