LEADERSNET: Sehr geehrter Herr Butollo, die Commerzbank ist in Österreich fest verankert. Wie groß ist die Niederlassung hierzulande, und wie lautet Ihr zentrales Markenversprechen für den Markt?
Martin Butollo: Die Commerzbank hat in Deutschland ihren Sitz in Frankfurt und wir betreiben hier in Österreich eine Niederlassung mit rund 50 Mitarbeiter:innen. Unser Fokus liegt ausschließlich auf dem Firmenkundengeschäft – wir betreuen also keine Privatkund:innen, dafür aber große und mittelgroße Unternehmen. Wir begleiten sie bei Finanzierungsthemen und vor allem bei der Exportfinanzierung ins Ausland. Da österreichische Unternehmen extrem exportorientiert sind, kommt ihnen unser ausgezeichnetes internationales Netzwerk in den USA, Asien und vielen weiteren Regionen zugute.
LEADERSNET: Vom gebürtigen Kärntner zum Commerzbank-Manager in Wien: Wie verlief Ihr persönlicher beruflicher Weg?
Martin Butollo: Nach meiner Schulzeit in Kärnten wollte ich in die große weite Welt und habe an der Wirtschaftsuniversität in Wien studiert. Nach einigen Jahren in einer Beratungsgesellschaft zog es mich nach Frankfurt am Main, wo ich Projekte für Banken betreute. So kam die Berufung zu den Banken – erst zur Dresdner Bank und später zur Commerzbank. Als man mich fragte, ob ich als Österreicher nach Wien zurückkehren möchte, um das Geschäft hier aufzubauen, habe ich natürlich sehr gerne zugesagt. Nun bin ich schon wieder über 13 Jahre hier und freue mich sehr darüber.
LEADERSNET: Sie arbeiten mit einem Mix aus deutscher und lokaler Expertise. Wie stark ist die Internationalisierung bei den von Ihnen betreuten Firmen derzeit ausgeprägt?
Martin Butollo: Österreich ist ein kleiner Markt, weshalb Unternehmen ins Ausland gehen müssen, um dort zu produzieren und zu exportieren. Das war schon immer so und wird sich auch nicht ändern. Natürlich spüren wir seit längerer Zeit viel Unsicherheit durch geopolitische Veränderungen. Dennoch ist mein Eindruck, dass österreichische Unternehmen diese Krisen hervorragend meistern, enorm resilient geworden sind und weltweit – teilweise als Weltmarktführer – großartige Erfolge feiern. Dazu leisten wir als Bank gerne unseren Beitrag.
LEADERSNET: Geopolitische Krisen und Kriege bremsen Investitionen aus. Steigt dadurch nicht auch das Risiko für Banken?
Martin Butollo: Geopolitische Verwerfungen erzeugen Unsicherheit, die Investitionen hemmt. Dennoch haben sich viele Unternehmen daran angepasst und finden ihre Wege in neuen Märkten. Das Bankgeschäft ist im Kern ein kalkulierbares und planbares Risikomanagement-Geschäft. Wir gehen keine übertriebenen Risiken ein, sondern agieren Hand in Hand mit unseren Kund:innen, die selbst sehr risikobewusst und strategisch stark aufgestellt sind.
LEADERSNET: Was braucht es Ihrer Meinung nach für ein neues Mindset in Österreich, um neue Chancen zu ergreifen?
Martin Butollo: Vor allem mehr Selbstbewusstsein und Mut! Wir haben exzellente Firmen und großartige Produkte, die weltweit geschätzt werden. Wir müssen Dinge einfach anpacken, anstatt darauf zu warten, dass andere die Probleme lösen. Wenn jede und jeder bei sich selbst anfängt, geht es spürbar bergauf.
LEADERSNET: Welche strategischen Hebel müssen Unternehmen ansetzen, um in Krisenzeiten stabiler zu bleiben?
Martin Butollo: Die Devise lautet Diversifikation. Man darf nicht alles auf ein einziges Land, Produkt oder eine Bezugsquelle setzen, sondern muss sich auf den Absatz- und Beschaffungsmärkten breit aufstellen. Wichtig ist es, weiterhin an sich zu glauben, zu investieren und innovativ zu bleiben.
LEADERSNET: Gibt es aus Ihrer Sicht konkrete Wünsche oder Appelle an die Politik und den Gesetzgeber?
Martin Butollo: Die Politik muss Prozesse und Rahmenbedingungen schlichtweg vereinfachen, damit Unternehmen und Bürger:innen spüren, dass etwas vorwärtsgeht. Wir können nicht ewig auf andere warten – wir müssen alle gemeinsam anpacken und machen.
LEADERSNET: Welche Rolle spielt Künstliche Intelligenz als Treiber im internationalen Vergleich für Ihre Arbeit?
Martin Butollo: KI ist absolut ein Gamechanger, Auf der Kostenseite und im datenbasierten Prozessmanagement ermöglicht sie fundiertere Entscheidungen und automatisierte Abläufe. Dadurch gewinnen wir mehr Freiräume für die persönliche Kundenarbeit. Die Künstliche Intelligenz unterstützt den Menschen, und nicht umgekehrt – das wird die gesamte Wirtschaft nachhaltig vorantreiben.
LEADERSNET: Abschließende Frage: Dürfen wir uns auf die Zukunft freuen, oder müssen wir ihr mit großem Respekt begegnen?
Butollo: Respekt ist immer gut, aber wir können uns definitiv freuen und absolut zuversichtlich sein, Neben den Herausforderungen liegen so viele Potenziale für österreichische Unternehmen und vor allem für die vielen jungen Menschen in unserem Land bereit, dass die Freude absolut gerechtfertigt ist.
LEADERSNET: Vielen Dank!
www.commerzbank.at
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