Rund 300 Teilnehmer:innen aus Wirtschaft, Industrie, Verteidigung, Medien und Wissenschaft kamen vergangenen Freitag, den 6. November, zur Moving Forward Conference 2026 zusammen, die erstmals im Wiener Haus der Industrie stattfand. Unter dem Motto "AI Transformation & Future Skills" gingen 27 Speaker:innen in Keynotes, Panels und Workshops der Frage nach, wie Künstliche Intelligenz (KI) den Schritt vom Pilotprojekt in den Arbeitsalltag schafft.
Der Mensch soll das letzte Wort behalten
Begrüßt wurden die Anwesenden von Veranstalter Josef Mantl (Gründer und CEO von JMC), der in seiner Eröffnungsrede erläuterte: "Wir sprechen längst nicht mehr nur über KI, sondern vor allem über die Transformation, die sie auslöst. Künstliche Intelligenz kann uns schneller und produktiver machen und helfen, komplexe Probleme besser zu lösen. Aber Richtung, Verantwortung und Sinn müssen von uns kommen. Die Zukunft soll deshalb nicht allein AI-driven sein, sondern im besten Fall human-led und AI-powered." Zudem betonte er, dass niemand diese Transformation allein lösen könne: "Gerade in Zeiten großer Veränderungen brauchen wir Räume, in denen unterschiedliche Perspektiven aufeinandertreffen."
Den inhaltlichen Auftakt gestaltete anschließend Arnold Kammel (Generalsekretär im Verteidigungsministerium), der in seiner Keynote davon sprach, dass Österreich innerhalb der EU die Federführung bei Künstlicher Intelligenz und Quantentechnologie übernimmt. Damit dies auch in Zukunft so bleibt, brauche es vor allem Bildung: "Wo KI zum Einsatz kommt, werden wir nicht weniger Personal brauchen, sondern besser ausgebildetes Personal. Wir müssen gerade jetzt in die Ausbildung investieren, um mit der Technologieentwicklung Schritt halten zu können."
Wie KI zu einer nachhaltigeren Wirtschaft beitragen kann, zeigte danach eine Podiumsdiskussion unter Moderation von Gastgeber Mantl. Laut Karin Wegscheider (CIO, ÖBB-Personenverkehr AG) nutzen die ÖBB KI etwa im Kundenservice und bei der vorausschauenden Wartung, die finale Entscheidung trifft aber stets ein Mensch. Thomas Zapf (Managing Director, Verbund Digital Power) erwartet durch KI Einsparungen von bis zu 50 Prozent in der Softwareentwicklung, verwies aber auch auf den hohen Energiebedarf der Technologie. Eva Naux (CFO, Saubermacher AG) berichtete, dass ihr Unternehmen auf KI-gestützte Sortiertechnik setzt, um Sekundärrohstoffe wirtschaftlich konkurrenzfähig zu machen, und beim Textilrecycling bewusst in Vorleistung geht.
Ein Vortrag von Timo Haas (CEO von Rheinmetall Electronics) thematisierte im Anschluss, warum KI im militärischen Bereich an andere Grenzen stößt als in der Wirtschaft. Ein Modell könne mit lückenhaften, veralteten oder gezielt manipulierten Daten arbeiten und dennoch überzeugend klingen. Kontrolle müsse deshalb von Beginn an in Architektur, Erprobung, Ausbildung und Führung verankert sein. Zudem müssten Streitkräfte auch dann handlungsfähig bleiben, wenn eine KI-Funktion ausfällt, weshalb Karte und Kompass weiterhin zur Ausbildung gehörten. "Wer nur einen Bestätigungsknopf drückt, ohne die Grundlage beurteilen zu können, übt keine wirksame Kontrolle aus", so Haas.
Was Führung im KI-Zeitalter bedeutet, diskutierten danach Petra Postl (Geschäftsführerin, Raiffeisen Digital), Christoph Rohr (Country Manager, Nokia Austria), Martin Hörmann (Director Government Affairs and Public Policy, Microsoft Österreich) und Peter Pulm (Head of AI, EQT Group) unter der Moderation von Barbara Steininger (Wirtschaftsredakteurin, trend). Im KI-Marathon befindet sich die Wirtschaft laut Pulm erst bei Kilometer vier bis fünf, da viele Unternehmensbereiche abseits der Softwareentwicklung noch in der Konzeptphase steckten. Einer gemeinsamen Berechnung von Microsoft und Economica zufolge könnte KI in Österreich über zehn Jahre ein zusätzliches BIP-Wachstum von 18 Prozent bringen, wie Hörmann ausführte. Da der demografische Wandel in den kommenden Jahren viele Backoffice-Kräfte vom Arbeitsmarkt nehmen werde, müssten Prozesse laut Postl schon jetzt automatisiert werden. Für den Wissenstransfer im Unternehmen empfahl Rohr wiederum gemischte Teams aus erfahrenen und jüngeren, technikaffinen Mitarbeiter:innen.
Urteilskraft gewinnt an Bedeutung
Nach der Mittagspause zeigte Alexander Kunst (VP Products, Strategy & Communications, Post Business Solutions), wie ein KI-System für die bank99 Kreditunterlagen in Echtzeit auf Fälschungen prüft und die Bearbeitungszeit damit um rund 90 Prozent verkürzt. Anschließend standen Desinformation und Vertrauen im Mittelpunkt des Panels "Truth Under Pressure", zu dessen Auftakt Moderator Florian Vorraber (Head of Marketing & Sales, Cineplexx) eine Szene aus "Dune" zeigte, in der ausgerechnet die blauen Augen KI-generiert waren. In KI sieht Pulitzer-Preisträger Christo Buschek vor allem einen neuen Verbreitungsweg für Falschinformationen, etwa durch die gezielte Manipulation von Datenquellen. Klassische Medien verlieren durch KI laut Alexander Wrabetz (Bevollmächtigter der Stadt Wien für KI im Medienbereich) weiter an Werbegeldern, Reichweite und direktem Kontakt zu ihrem Publikum. Für mehr Offenheit im Umgang mit Wissenslücken plädierte schließlich Migrationsforscherin Judith Kohlenberger (WU Wien).
In zwei parallelen Workshops konnten die Teilnehmer:innen ihr Wissen danach vertiefen. Einen Überblick über den EU AI Act gab dabei Mantl, promovierter Europarechtler, der Unternehmen riet, alle eingesetzten KI-Systeme zu erfassen. Wie man mittels Generative Engine Optimization (GEO) in den Antworten von ChatGPT und Co. sichtbar wird, zeigten Misheel Ariun (Performance-Marketing-Expertin) und Bernd Plank (Founder, Studio Bespoke). Im zweiten Workshop erklärten Dominik Lindner (Founder, Adison) und Julian Pauschenwein (AI Expert, Hochschule Burgenland) anhand der Moving Forward Trendstudie 2026, wie sich KI-Agenten gezielt in Marketing und Vertrieb einsetzen lassen.
Auf typische Denkfallen im Umgang mit KI machte anschließend Bestsellerautor Andreas Salcher in seiner Keynote aufmerksam. KI könne richtige Ergebnisse aus falschen Gründen liefern, werde von Menschen gern vermenschlicht und könne zugleich klüger wie auch dümmer machen. "Die Zukunft wird nicht programmiert. Die Zukunft wird entschieden. Und dafür brauchen wir etwas, das wir keinesfalls an die KI delegieren dürfen: Mut", so Salcher.
Den Abschluss der Diskussionsrunden bildete das Panel "The Autonomous AI" unter der Moderation von Jürgen Zacharias (Chefredakteur und Herausgeber, Militär Aktuell). Mit KI-Unterstützung lässt sich der Planungszyklus einer Brigade laut Sven Trusch (Managing Director, Systematic Germany) von rund 24 auf wenige Stunden verkürzen. Bei Thales sei der Mensch im Entscheidungsprozess ein grundlegendes Designprinzip, betonte Stefania Fontanella (Head of Technology & Innovation, Thales Germany). Dass echte End-to-End-Autonomie heute noch nicht existiere, stellte Andreas Perotti (Group Director Future Defence Business, Frequentis AG) klar. Eindringlich mahnte schließlich Oberst Daniel Hikes-Wurm (KI-Experte, Generaldirektion für Verteidigungspolitik im BMLV): "Was nicht passieren darf, ist eine Entkoppelung zwischen uns Menschen und dem System, das wir nutzen."
KI-Nutzung in Österreich hat sich verdoppelt
Den Schlusspunkt der Veranstaltung setzte Christoph Haselmayer (Geschäftsführer des Instituts für Demoskopie & Datenanalyse, IFDD) mit der Präsentation einer neuen Studie zur KI-Nutzung, für die 1.023 Personen ab 16 Jahren repräsentativ befragt wurden. Demnach nutzen inzwischen 64 Prozent der Österreicher:innen KI, im Herbst 2024 waren es erst 31 Prozent. Unter den unter 30-Jährigen liegt der Anteil bei 78 Prozent, bei den über 50-Jährigen bei 53 Prozent. Für Routinetätigkeiten im Job halten 82 Prozent KI für sinnvoll, ihren Einsatz in der Politik lehnen hingegen 69 Prozent ab.
Wie persönlich der Umgang mit KI geworden ist, zeigt ein weiterer Befund. Zwei Drittel haben sich mit einer KI bereits über private Themen ausgetauscht, am häufigsten über Gesundheit, und 18 Prozent haben ihr etwas anvertraut, das sie noch keinem Menschen erzählt hatten. Unter Schüler:innen und Studierenden hat zudem mehr als ein Drittel KI schon dort genutzt, wo es nicht erlaubt war. "KI ist kein Jugendthema mehr. Sie ist mitten in der Gesellschaft angekommen und entwickelt sich rasend schnell", so Haselmayer.
LEADERSNET war dabei und hat Eindrücke für Sie in den Galerien hier und hier gesammelt.
www.moving-forward.com
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