Quality Austria Consulting mit neuem Instrument
Neuer Analyseansatz soll Unternehmen strategisch stärken

| Redaktion 
| 22.04.2026

Mit dem "Future Readiness+ Scan" stellt Quality Austria Consulting ein neues Instrument zur Verfügung, das Betriebe bei der Analyse ihres Reifegrades unterstützen und konkrete Entwicklungsschritte ableiten soll. 

Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sind von Unsicherheit, steigender Komplexität sowie technologischen und geopolitischen Veränderungen geprägt. Trotz zuletzt positiver Konjunktursignale beeinflussen internationale Entwicklungen die Perspektiven vieler Unternehmen deutlich. Vor diesem Hintergrund gewinnt die Fähigkeit, sich flexibel auf unterschiedliche Szenarien einzustellen, an Bedeutung.

Neuer Analyseansatz 

Quality Austria Consulting hat mit dem "Future Readiness+ Scan" ein neues Produkt innerhalb der Produktlinie Future Readiness+ entwickelt. Ziel sei es, Organisationen bei der systematischen Analyse ihrer aktuellen Position zu unterstützen und daraus konkrete Entwicklungsschritte abzuleiten. Grundlage bildet laut dem Unternehmen das Excellence Framework Europe (EFE), das als Gestaltungs- und Bewertungsrahmen dienen soll.

"Wenn Komplexität steigt und sich Rahmenbedingungen laufend verändern, wird es für Unternehmen zunehmend schwieriger, den Weg nach vorne zu erkennen. Unser Ansatz bringt Orientierung: Durch einen strukturierten und systematischen Blick von außen machen wir in kürzester Zeit blinde Flecken, Stärken und zentrale Hebel in Unternehmen sichtbar – und unterstützen so eine konsequente Ausrichtung auf die Zukunft", sagt Annelie Dornaus, Head of Corporate Sales, Quality Austria Consulting.

Strukturierte Standortbestimmung in kurzer Zeit

Der Scan ist als strukturierter Executive-Workshop konzipiert und umfasst eine fundierte, von Expert:innen begleitete Standort- und Reifegradbestimmung. Ziel sei es, zentrale Entwicklungshebel und Potenziale sichtbar zu machen sowie den Einstieg in eine gezielte Weiterentwicklung zu ermöglichen.

Zukunftsfähigkeit wird dabei als Zusammenspiel mehrerer Faktoren verstanden. Orientierung, Strategie, Kultur, Struktur, Wertschöpfung, Wirkung und Veränderung sollen aufeinander abgestimmt sein, um nachhaltige Entwicklung zu ermöglichen. Dank standardisierter Methodik soll der Scan ohne umfangreiche Vorbereitung durchgeführt werden können und innerhalb kurzer Zeit belastbare Ergebnisse liefern.

Konkrete Ergebnisse und nächste Schritte

Innerhalb von rund vier Stunden erhalten demnach Organisationen eine strukturierte Einschätzung ihrer aktuellen Situation. Dazu zählen ein konsolidiertes Bild zur Reife und Zukunftsfähigkeit, Transparenz über Stärken, Potenziale und Spannungsfelder sowie priorisierte Hebel für die Weiterentwicklung. Ebenso werden konkrete Entscheidungen über nächste Schritte ermöglicht.

Die gewonnenen Erkenntnisse sollen Organisationen dabei unterstützen, ihre Prozesse gezielt weiterzuentwickeln und Effizienz sowie Wirkung zu steigern. 

Weitere Informationen finden Sie hier

www.qualityaustria-consulting.com

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