Interview mit Thomas Bene
"Wohlfühlatmosphäre im Büro ist keine Kür, sondern Pflicht"

Thomas Bene, Geschäftsführer von Home of Work, spricht im LEADERSNET-Interview über den Einfluss von "Future of Work" auf das Design von Büro- und Lebensräumen sowie über die Strategie des Unternehmens. Zudem erklärt er, warum Räume prägen, wie wir denken, entscheiden und handeln.

LEADERSNET: Sehr geehrter Herr Bene, was versteckt sich hinter der Marke "Home of Work"?

Thomas Bene: Es geht es um die Firma "Thomas Bene - Home of Work" und um die Firma "Almuth Bene – Living", die gemeinsam tätig sind. Wir haben ein Angebot für Firmen geschaffen, welches es so bisher nicht oft gab! Der Auftraggeber bekommt alles aus 1 Hand – wir kümmern uns um alle Aspekte, die es rund um die Arbeitswelt Büro, und das Thema Wohnen, um Healthcare, Hospitality, Shops und Restaurants gibt.

LEADERSNET: Auf welchem Gebiet haben Sie Experten-Status? Sie sind "One-Stop-Shop" für Wohnträume – von der Planung, dem Umbau, der Möblierung bis zur logistischen Abwicklung kommt alles aus einer Hand – wie funktioniert das?

Bene: Von der Planung, Analyse und Beratung über das gesamte Interior Design (Licht, Decke, Akustik, Teppiche, Pflanzen, Geschirr…) über die Möblierung (ca. 20 ausgezeichnete Lieferanten aus ganz Europa...) und die Umsetzung (inkl. Umzugsmanagement, Trockenbau, Installation, Tischler usw.), kümmern wir uns um alle Belange in diesen Bereichen.

LEADERSNET: Welche Auswirkungen hat das Thema "Future of Work" auf das Design von Büro- und Lebensräumen?

Bene: Future of Work heißt Unternehmenskultur räumlich erlebbar zu machen: am Beispiel Atomic: sportlich, dynamisch, innovativ – jung, international und bodenständig. Als Meeting Point DACH treffen hier täglich fünf bis sechs Sprachen aufeinander. Dafür entstand ein Mix aus Großraum sowie 1er-/2er-Büros, non-territorialen Flächen und großen Kommunikationszonen – ergänzt um Essen & Trinken bis hin zur Bar. Akustik spielte dabei eine zentrale Rolle (Paneele, Boxen, offene Meeting-Kabinen, Akustikdecke und -lampen). Die Möblierung ist flexibel gedacht und erlaubt Anpassungen im Alltag – ausgewählt aus unterschiedlichen Lieferanten, passend zur Nutzung und Budgetrahmen. Räume prägen, wie wir denken, entscheiden, handeln.

LEADERSNET: Mit eurem Spirit bauen Sie Räume mit emotionaler Identität für Ihre Kund:innen. Welche Strategie steckt dahinter?

Bene: Wohlfühlatmosphäre im Arbeitsalltag ist also auch hier kein Luxus, sondern Voraussetzung für Effizienz, Kreativität und Teamgeist. Bei Atomic ist das gelebte Firmenpolicy.

LEADERSNET: "Wohlfühlort-Büro" versus "Home-Office" – wohin entwickelt sich ein Arbeitsplatz im Lichte der Möglichkeiten der Digitalisierung?

Bene: In einen Mix aus Home Office, Third Place Bereichen, Stationäres Office (dort: Mix aus CO-Working, Desk Sharing, Open Office) sowie Flex Office.

LEADERSNET: Warum sollen Unternehmen in Interior investieren?

Bene: Weil es sich rechnet!

LEADERSNET: Eine persönliche Frage: Darf man sich auf die Zukunft freuen oder muss man diese mit großem Respekt erwarten?

Bene: Eigentlich egal. Denn: "Das Spiel findet bei jedem Wetter statt." 

LEADERSNET: Vielen Dank!

www.homeofwork.at

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