Baker McKenzie und Arthur D. Little
Hochkarätiger Executive-Abend befasste sich mit Strategien für erfolgreichen Wandel

| Redaktion 
| 05.05.2025

Expert:innen aus Wirtschaft, Industrie, Recht und strategischer Beratung diskutierten die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren für gelingende Restrukturierungen und Transformationen in einem volatilen wirtschaftlichen Umfeld.

Vor Kurzem versammelten Baker McKenzie und Arthur D. Little rund 70 hochrangige Führungspersönlichkeiten, darunter zahlreiche Vorstände, CFOs und Senior Executives führender Unternehmen aus dem Finanz- und Industriesektor, zu einer exklusiven Executive-Veranstaltung unter dem Titel "Navigate through Turnaround – Wie Transformationsprozesse richtig gesteuert werden".

Dabei diskutierten Expert:innen aus Wirtschaft, Industrie, Recht und strategischer Beratung die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren für gelingende Restrukturierungen und Transformationen in einem volatilen wirtschaftlichen Umfeld.

Impulsvorträge zu Beginn

Eröffnet wurde die Veranstaltung durch Impulsvorträge von Joachim Ponseck, Partner im Restrukturierungsbereich bei Baker McKenzie Frankfurt, sowie Wolf-Dieter Hoppe, Partner bei Arthur D. Little. In seiner Keynote gab Ponseck nicht nur Einblicke in aktuelle Entwicklungen, sondern auch in grenzüberschreitende Restrukturierungstrends mit besonderem Fokus auf Deutschland.

Hochkarätiges Panel

Danach folgte eine hochkarätige Diskussionsrunde. Mit dabei waren Robert Wippel, Partner, Baker McKenzie, Silvia Kaupa-Götzl, ehem. CEO, Österreichische Postbus AG, Ingo Bleier, Vorstand Corporate & Markets, Erste Group Bank AG, Roland Falb, Senior Executive Advisor, Arthur D. Little und Peter Krammer, CEO, Swietelsky AG. Das Panel bot tiefe Einblicke in die strategische Praxis. Die Moderation übernahm Redakteurin Angelika Kramer.

"Diese Veranstaltung hat gezeigt, wie unverzichtbar der Austausch zwischen dem Finanz- und Industriesektor sowie der Beratung ist, um Transformationsprozesse nicht nur bewältigen, sondern auch gemeinsam aktiv gestalten zu können", sagte Robert Wippel, Gastgeber und Partner bei Baker McKenzie.

Roland Falb von Arthur D. Little ergänzte: "Wer Wandel als strategische Chance begreift und nicht als bloße Reaktion auf Druck, verschafft sich einen klaren Wettbewerbsvorteil."

Die Gäste nutzten den restlichen Abend, um Kontakte zu vertiefen und neue Perspektiven zu gewinnen.

www.bakermckenzie.com

www.adlittle.com

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