Opinion Leader des Tages
Mahboobeh Bayat

| Ernst Trestl 
| 28.04.2026

Firma: Siemens 
Position: Key Account Managerin

Die Informatik-Expertin Mahboobeh Bayat ist seit 2015 als Key Account Managerin bei Siemens. Schwerpunktmäßig beschäftigt sie sich mit dem Lösungs- und Servicegeschäft im Industrie- und Anlagenmanagement. Mahboobeh Bayat verantwortet Großkunden mit komplexen Strukturen und begleitet Industrieunternehmen dabei, ihre Geschäftsmodelle datenbasiert weiterzuentwickeln.

Digitalisierung sei für sie kein Selbstzweck, sondern eine wirtschaftliche Entscheidung, erklärt die Managerin. "Viele Unternehmen sprechen über Digitalisierung und künstliche Intelligenz, aber zu wenige nutzen sie konsequent als strategischen Hebel für Wachstum." Als Key Account Managerin bei Siemens arbeitet sie täglich daran, genau das zu ändern.

Ihr Fokus liegt klar auf wirtschaftlicher Wirkung: Effizienzsteigerung, neue digitale Services und nachhaltige Wertschöpfung entlang der gesamten industriellen Wertschöpfungskette. Dabei arbeitet Bayat in einem dynamischen Umfeld zwischen internationalen Konzernen, Partner:innen und internen Ansprechpartner:innen. 

Seit über 20 Jahren bewegt sich Mahboobeh Bayat an der Schnittstelle von Industrie, Technologie und Vertrieb. Ihre Karriere führte sie von der Softwareentwicklung über internationales Projektmanagement bis hin zu leitenden Vertriebsfunktionen im Siemens-Konzern. 

Für Bayat ist entscheidend, dass Transformation nicht an der Strategie endet, sondern in der Umsetzung messbar wird: "Digitalisierung ist keine Imagefrage, sondern eine Frage der Wettbewerbsfähigkeit. Mit dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz verschärft sich dieses Tempo zusätzlich. Wer hier zögert, verliert."

Gleichzeitig sieht sie gerade für den Industriestandort Österreich großes Potenzial – vorausgesetzt, Innovation wird konsequent vorangetrieben und stärker in skalierbare Geschäftsmodelle übersetzt. Ihr Zugang ist dabei klar: Technologie allein reicht nicht. Erst das Zusammenspiel von Menschen, Technologien, Prozessen und klaren Zielen schafft nachhaltigen Erfolg.

"Wir brauchen weniger Diskussion darüber, ob wir transformieren, sondern mehr Fokus darauf, wie schnell und wie konsequent wir es tun", so die Key Account Managerin.

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