Digitale Technologien prägen Wirtschaft, öffentliche Verwaltung, Medien und Gesundheitswesen zunehmend grundlegend. Angesichts geopolitischer Unsicherheiten und tiefgreifender technologischer Entwicklungen gewinnt die Frage an Bedeutung, wie Innovationsdynamik mit humanistischen Grundwerten vereinbar bleibt.
Im Management Club Wien stand genau diese Herausforderung im Mittelpunkt. Georg Krause, msg Plaut CEO und Digitalisierungsexperte Martin Giesswein präsentierten ihr neues Buch "Management Guide Digitaler Humanismus". Der Sammelband verstehe sich als praxisorientierter Leitfaden für eine verantwortungsvolle digitale Transformation. Diskutiert wurden konkrete Instrumente, Methoden und Governance-Ansätze, die Organisationen bei der Umsetzung unterstützen sollen.
Durch den Abend führte Silvia Grünberger, Geschäftsführerin von Grünberger & Partner, die die unterschiedlichen Perspektiven strukturierte und zusammenführte.
Führung zwischen Technologie und Werteorientierung
Im Zentrum der Diskussion stand die Rolle von Führungskräften. "Unternehmen gestalten unsere digitale Welt aktiv mit. Daraus erwächst für Führungskräfte eine doppelte Verantwortung: technologische Fortschritte zu nutzen und sie zugleich an humanistischen Werten auszurichten", sagte Martin Giesswein, AI Program Director an der WU Executive Academy.
Georg Krause verwies auf den praktischen Anspruch des Buches: "Der Fokus unseres Buches liegt auf dem operativen 'Wie'. Digitale Transformation darf nicht nur effizient sein; sie muss auch verantwortungsvoll, transparent und wertebasiert gestaltet werden."
Verantwortung in unterschiedlichen Systemen
Im anschließenden Podiumsgespräch wurde deutlich, wie vielfältig sich Verantwortung im Kontext von Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz darstellt.
Roland Ledinger, Geschäftsführer des Bundesrechenzentrums, hob die besondere Tragweite digitaler Entscheidungen in der öffentlichen Verwaltung hervor. Klare Zuständigkeiten seien essenziell, insbesondere bei Letztentscheidungen. Zudem müsse eine Balance zwischen technisch Machbarem und gesellschaftlich Zumutbarem gefunden werden.
Siegfried Meryn, Facharzt und TV-Gesundheitsexperte, beleuchtete die Auswirkungen auf das Gesundheitswesen. Künstliche Intelligenz verändere diagnostische und therapeutische Prozesse ebenso wie Verantwortlichkeiten von Ärzt:innen sowie Führungsstrukturen medizinischer Einrichtungen.
Astrid Zöchling, CIO des ORF, verwies auf die Herausforderung, Innovation mit dem öffentlich-rechtlichen Auftrag in Einklang zu bringen. Der Einsatz von KI bewege sich stets im Spannungsfeld zwischen Effizienz, technologischem Fortschritt und gesellschaftlicher Verantwortung.
Verena Krawarik, Leiterin des Innovationshubs APA-medialab und Mitglied des KI-Beirates der österreichischen Bundesregierung, unterstrich die Bedeutung von Vertrauen im Medienbereich. Beim Einsatz KI-gestützter Prozesse brauche es klare redaktionelle Leitplanken, transparente Standards und nachvollziehbare Entscheidungsprozesse.
Auch aus unternehmerischer Perspektive wurde betont, dass KI längst über ein reines IT-Thema hinausgeht. Sie beeinflusse Macht- und Entscheidungsstrukturen und werde damit zu einer strategischen Führungsfrage. Gleichzeitig sei es erforderlich, Führungskräfte gezielt darauf vorzubereiten, algorithmische Systeme verantwortungsvoll einzuordnen und zu steuern.
Auftakt einer interdisziplinären Reihe
Der "Management Guide Digitaler Humanismus" erscheint im Springer Gabler Verlag und markiert zugleich den Beginn der neuen Reihe "Digitaler Humanismus in Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft".
Vera Treitschke, Cheflektorin beim Springer Gabler Verlag, betonte die strategische Zielsetzung der Reihe. Sie solle einen interdisziplinären Diskursraum eröffnen und dazu beitragen, eine menschenzentrierte Digitalisierung als tragfähiges Zukunftsmodell in Wirtschaft und Gesellschaft zu etablieren.
Praxisnahe Beiträge aus Wirtschaft und Wissenschaft
Das Buch bündelt Beiträge von erfahrenen Unternehmensvertreter:innen und Wissenschaftler:innen. Thematisch reichen diese von Unternehmenskultur über strategische Fragen bis zu Geschäftsmodellen. Im Fokus stehen konkrete Anwendungen, nachvollziehbare Erfolge und erprobte Umsetzungsansätze aus unterschiedlichen Branchen.
LEADERSNET war bei der Buchpräsentation. Einen Eindruck können Sie sich hier machen.
www.msg-plaut.com
www.springer.com
www.gruenberger-partner.com
>
Kommentar veröffentlichen