30 Millionen Euro Investition
Miba eröffnet erstes Werk in Mexiko und stärkt Präsenz in Nordamerika

| Redaktion 
| 12.11.2026

Die Technologiegruppe investierte knapp 30 Millionen Euro in den Produktionsstandort in Ramos Arizpe. Mit zunächst 70 Beschäftigten sollen dort künftig vor allem regionale Kunden aus der Fahrzeugindustrie mit Reibbelägen beliefert werden.

Die oberösterreichische Technologiegruppe Miba erweitert ihre Produktionskapazitäten auf dem nordamerikanischen Markt. Am 11. November 2026 wurde im mexikanischen Ramos Arizpe im Bundesstaat Coahuila ein neuer Fertigungsstandort eröffnet. Für die Errichtung des Werks hat das Unternehmen knapp 30 Millionen Euro aufgewendet. Zum Start der Produktion sind dort 70 Mitarbeiter:innen beschäftigt. 

Standort bietet Möglichkeiten zur Erweiterung

Das neue Werk verfügt über eine Gebäudefläche von 7.000 Quadratmetern, wovon 5.000 Quadratmeter für die Fertigung vorgesehen sind. Insgesamt erstreckt sich das Grundstück über 47.000 Quadratmeter. Aktuell beansprucht Miba davon rund 11.000 Quadratmeter, sodass ausreichend Flächen für einen möglichen künftigen Ausbau zur Verfügung stehen, so das Unternehmen.

Mit der Inbetriebnahme des mexikanischen Werks wächst das nordamerikanische Produktionsnetzwerk der Technologiegruppe auf insgesamt acht Standorte. Bislang war Miba in der Region mit sieben Werken in den Vereinigten Staaten vertreten.

Miba baut mit neuem Werk in Mexiko ihre Präsenz in Nordamerika weiter aus. © Miba

Fahrzeugindustrie in Mexiko im Fokus

Der neue Standort soll insbesondere Kunden aus der mexikanischen Fahrzeugindustrie mit Reibbelägen versorgen. Damit stärkt das Unternehmen seine regionale Fertigung und erweitert seine Möglichkeiten, Kunden direkt in deren Absatz- und Produktionsmärkten zu beliefern.

Hinter der Investition steht die sogenannte "Local-to-local"-Strategie. Diese sieht vor, Produkte möglichst unmittelbar in jenen Märkten herzustellen, in denen die Kunden des Unternehmens tätig sind. Dadurch sollen Transportwege verkürzt, Lieferzeiten reduziert und die Flexibilität erhöht werden.

Kundennähe als wesentlicher Bestandteil der Strategie

Neben logistischen Vorteilen misst Miba auch dem direkten Austausch mit ihren Kunden eine zentrale Bedeutung bei. Die lokale Präsenz ermögliche es, regionale Marktbedingungen sowie produktspezifische und technologische Anforderungen besser nachzuvollziehen.

"Das schafft kürzere Lieferwege und Lieferzeiten und damit mehr Flexibilität", sagt Miba-Vorstandsvorsitzender F. Peter Mitterbauer. Durch die unmittelbare Nähe zu den Kunden könne das Unternehmen zudem ein umfassenderes Verständnis für deren unterschiedliche Herausforderungen entwickeln. Dieses Wissen sei eine wichtige Grundlage, um passende technologische Lösungen zu erarbeiten.

"Und genau dieses tiefgehende Verständnis brauchen wir, um einzigartige Lösungen für unsere Kunden zu entwickeln", betont Mitterbauer abschließend.

www.miba.com

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