Alexander Zauner & Monica Rintersbacher im Interview

"Das Tagesgeschäft ist der größte Transformationskiller"

Vor wenigen Tagen wurde erstmals das "Leaders of Transformation-Barometer" präsentiert. Business Gladiators hat in Kooperation mit Leitbetriebe Austria damit die bislang größte Stimmungsanalyse unter Österreichs CEOs durchgeführt – alle Ergebnisse können Sie in unserem Bericht hier nachlesen.

Hunderte CEOs und Spitzenführungskräfte zeichnen darin ein klares Bild: Die Lage bleibt angespannt, der Veränderungsdruck hoch – doch viele Unternehmen kommen in der Umsetzung kaum voran. Wir haben die beiden Initiator:innen, Alexander Zauner, Managing Partner Business Gladiators, und Monica Rintersbacher, Geschäftsführerin Leitbetriebe Austria, zum Interview gebeten.

LEADERSNET: Sehr geehrter Herr Zauner, wie würden Sie die aktuelle Stimmung unter Österreichs Top-Entscheider:innen zusammenfassen?

Alexander Zauner: Die Stimmung ist extrem angespannt. 91 Prozent bewerten die wirtschaftliche Lage nur als neutral oder schlecht. Gleichzeitig steigt der Transformationsdruck rasant. Unternehmen stehen unter Zugzwang, aber vielen fehlt die Kraft, diesen Wandel konsequent umzusetzen.

LEADERSNET: Sehr geehrte Frau Rintersbacher, überrascht Sie diese kritische Einschätzung?

Monica Rintersbacher: Nein, sie bestätigt unsere Beobachtungen. Die Unternehmen befinden sich in einem herausfordernden Umfeld mit hohem Kosten- und Wettbewerbsdruck. Entscheidend ist jetzt, wie sie darauf reagieren und vor allem, wie gut sie ihre Mitarbeiter:innen in diesen Wandel einbinden.

LEADERSNET: Die Studie zeigt, dass viele Unternehmen den Veränderungsbedarf erkennen. Warum scheitert die Umsetzung dennoch so oft?

Zauner: Das größte Problem ist das Tagesgeschäft. Für 28,7 Prozent ist es der zentrale Transformationskiller. Dazu kommen Themen rund um die Unternehmenskultur – Silodenken, das Mindset des Teams und fehlendes Alignment im Management. Stichwort Kultur: Welche Rolle spielt dabei das Zusammenspiel von Mitarbeiter:innen und neuer Technologie?

Rintersbacher: Eine entscheidende. Technologie allein reicht nicht. Transformation gelingt nur, wenn Verantwortung breit im Unternehmen verankert ist. Unsere Initiative „Neue Welt der Arbeit“ zeigt genau das: Produktivität entsteht dort, wo Menschen aktiv eingebunden sind und Veränderung mittragen.

LEADERSNET: Künstliche Intelligenz wird von über 80 Prozent der Befragten positiv gesehen. Ist sie der entscheidende Hebel?

Zauner: KI ist ein enormer Treiber und eine außergewöhnliche Chance für Unternehmen in Österreich. Gleichzeitig aber kein Selbstläufer. Wenn die Kultur nicht mitzieht, bringt auch die beste Technologie nichts. Gleichzeitig zeigt die Studie, dass Nachhaltigkeit aktuell kaum Priorität hat. Wie bewerten Sie das?

Rintersbacher: Das ist eine klare Verschiebung der Prioritäten durch den wirtschaftlichen Druck. Man darf nicht vergessen, unsere Unternehmen haben in den letzten Jahren schon viel in Richtung Nachhaltigkeit geleistet. Langfristig – davon bin ich überzeugt – werden jene, die wirtschaftliche Stabilität und Verantwortung miteinander verbinden, erfolgreich sein.

LEADERSNET: Was unterscheidet Unternehmen, die Transformation erfolgreich umsetzen?

Zauner: Klarheit und Commitment vom Top-Management stehen über allem. Erfolgreiche Unternehmen schaffen es, die Transformation zur Priorität zu machen, nicht als Nebenprojekt. Sie arbeiten aktiv an Kultur, schaffen Alignment im ganzen Team und sind anpassungsfähig.

LEADERSNET: Ihr Fazit aus dem Leaders of Transformation-Barometer?

Rintersbacher: Wir haben kein Erkenntnisproblem, sondern ein Umsetzungsproblem. Die Unternehmen wissen, was zu tun ist. Jetzt geht es darum, Verantwortung zu übernehmen, Menschen mitzunehmen und Transformation konsequent zu leben.

LEADERSNET: Vielen Dank für das Gespräch.

Fotos von der Präsentation der Studie sehen Sie in unserer Galerie.

www.businessgladiators.com

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