Unternehmen aufzubauen, neue Märkte zu erschließen und komplexe Innovationen zur Zielgruppe zu bringen, zählt zu den Kernkompetenzen von Katharina Schneider. Seit acht Jahren ist die Unternehmerin unter anderem als Investorin in der TV-Show "2 Minuten 2 Millionen" zu sehen, dazu kommt jahrzehntelange Erfahrung mit den unterschiedlichsten Geschäftsmodellen. Aktuell richtet sie den Fokus mit dem Unternehmen Permedio auf die personalisierte Medizin und beschäftigt sich damit, wie Genetik und künstliche Intelligenz das Gesundheitswesen verändern.
Was macht aus einer guten Idee ein tragfähiges Geschäftsmodell? Und worauf kommt es an, wenn eine Innovation den Sprung zur Zielgruppe schaffen soll? Diese Fragen stellt Podcast-Host Alexander Zauner, Managing Partner bei Business Gladiators, im Business Gladiators-Podcast "Leaders of Transformation". Schneider spricht darin über echten Kundennutzen, tragfähige Strategien und jene Faktoren, die darüber entscheiden, ob sich innovative Ideen am Markt durchsetzen.
Die Brille des Kunden aufsetzen
Eine gute Idee allein ist für Schneider noch keine Erfolgsgarantie. Gemeinsam mit Fachexpert:innen formt sie aus Visionen skalierbare Geschäftsmodelle, ihr Leitsatz dabei lautet, konsequent die "Brille des Kunden" aufzusetzen. Statt sich in technischen Details zu verlieren, stellt sie den konkreten Nutzen für die Kund:innen in den Mittelpunkt.
Als zweiten Schlüsselfaktor nennt sie das Teamgefüge. In der Gründungsphase seien vielseitige Generalist:innen gefragt, mit wachsendem Erfolg brauche es zunehmend spezialisiertes Know-how und strukturierte Führungsebenen. Es sind laut Schneider schließlich die Führungspersönlichkeiten, die die Unternehmenskultur maßgeblich prägen.
Strategie beginnt beim Markt
Am Beginn jeder Strategie steht für die Unternehmerin eine fundierte Marktanalyse. "Der häufigste Fehler besteht darin, Strategien zu entwickeln, ohne die Kundschaft im Blick zu haben: Wo halten sie sich auf? Wie verändert sich ihr Verhalten? Was sind ihre Bedürfnisse?", so Schneider.
Die Richtung geben aus ihrer Sicht Kundenbedürfnisse, Wettbewerbsdruck und globale Trends vor. Weil die Ressourcen beim Unternehmensaufbau meist begrenzt sind, setzt sie auf klare Prioritäten und Fokus statt auf lähmenden Perfektionismus. Ebenso essenziell sei Durchhaltevermögen, denn Gegenwind ist für sie kein Indiz für einen falschen Kurs.
Wenn Genetik auf KI trifft
Diesen zukunftsorientierten Blick richtet Schneider nun auf die personalisierte Medizin. Besonders fasziniert sie, wie genetische Analysen präzise Aufschluss darüber geben können, wie Medikamente im einzelnen Körper wirken, quasi als "Gebrauchsanweisung für den eigenen Körper". Enormes Potenzial sieht sie auch in der Verbindung mit Künstlicher Intelligenz. Ihr Ziel ist es, bestehende KI-Technologien für konkrete medizinische Anwendungen nutzbar zu machen.
Das gesamte Gespräch mit Katharina Schneiders gibt es in der aktuellen Folge von Leaders of Transformation, dem Podcast von Business Gladiators, auf Apple Podcasts und Spotify. Zudem ist Leaders of Transformation als Videocast auf YouTube abrufbar.
www.businessgladiators.com
www.permedio.at
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