Wie Unternehmen mit wirtschaftlichen, ökologischen, und sozialen Ungewissheiten sowie geopolitischen Spannungen umgehen, ist ganz wesentlich für deren Geschäftserfolg geworden. Was man im Blick haben muss, wo aktuell Chancen bestehen und welche zukünftige Herausforderungen berücksichtigt werden müssen, diskutierten im "Juwel" in Wien ein Podium unter der Leitung von Freshfields Partnerin Karin Buzanich-Sommeregger: "Angesichts der grundlegenden Änderungen von Rahmenbedingungen über die letzten Jahre steht das Diskussionsthema 'Management of Uncertainties' für Entscheidungsträger in Unternehmen und Organisationen im Kern strategischer Planung – diese Fragen sind auch für uns als internationale Kanzlei relevant."
Nach einer Keynote von Noëmi Schmutzer, Partner/Managing Director CFO Transformations bei Accenture, diskutierten Eva Naux, SVP Accounting, Tax & Group Reporting bei Wienerberger AG, Andrea Schwartz, Legal Counsel - International Employment Law, ESG and Ethics bei Western Union, Erika Stark-Rittenauer Senior Expert Compliance bei ÖBB-Holding AG & Supervisory Board Member bei Casinos Austria AG und Gefion Hauer, Legal Manager/General Counsel bei Kwizda Holding, die unterschiedlichsten Herausforderungen der jeweiligen Branchen und gaben Einblick in Strategien, die bei der Bewältigung der aktuell multiplen Herausforderungen im Mittelpunkt stehen.
Agil durch Krisenzeiten
Damit Unternehmen auch in Zukunft wettbewerbsfähig und auch für Talente als Arbeitgeber attraktiv bleiben, müssen diese in ihren Strukturen agil und anpassungsfähig sein und gleichzeitig ihre Geschäftsmodelle und Unternehmensstrategien kontinuierlich adaptieren und weiterentwickeln, darüber waren sich alle Panelistinnen einig. "Hinter der Ungewissheit steckt auch großes Wachstumspotenzial – diese Chance gilt es zu nutzen", so Noëmi Schmutzer. Gefion Hauer ergänzte: „Ist man als Unternehmen gewohnt oder darauf vorbereitet mit Unsicherheiten in einem Bereich umzugehen, kann es auch schneller und besser gelingen mit nicht vorhersehbaren Unsicherheiten in anderen Bereichen umzugehen."
Krise als Chance
Andrea Schwartz hob die Leadership-Kompetenzen von Frauen hervor, gerade in unseren Zeiten: "Nicht nur international operierende Unternehmen suchen gezielt weibliche Nachwuchs- und Führungstalente." Abschließend wies Erika Stark-Rittenauer auf die Bedeutung intakter Compliance Strukturen in unsicheren Zeiten hin: "Die Relevanz von Compliance ist in der jüngeren Vergangenheit insbesondere aufgrund der multiplen Krisen substantiell gestiegen. Es gilt noch viel themenübergreifender zu denken und zu agieren. Compliance betrifft je nach Branche unzählige und immer mehr Rechtsgebiete, es braucht dementsprechend einen holistischen Ansatz."
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