Für Nestlé Österreich hat die Corona-Pandemie den Weg für ein hybrides, Aktivitäten-getriebenes Arbeitsmodell geebnet. Mit dem Modell "Flex Work" wird formalisiert, was sich über die letzten Monate für viele bereits als neuer Arbeitsalltag etabliert hat: zwei Tage Arbeiten im Büro, die übrigen Tage flexibel von zuhause aus. Auf Wunsch können die Mitarbeiter:innen auch mehr als zwei Tage im Office arbeiten. Aus einer internen, firmenweiten Mitarbeiterumfrage ging hervor, dass die bevorzugte Anzahl der Büro-Tage bei zwei Tagen liegt, der Kontakt mit anderen Kolleg:innen wurde dabei als Hauptvorteil genannt.
Es funktioniert
"Während der Pandemie haben wir gelernt, dass die Zusammenarbeit auch aus der Distanz gut funktioniert. Es hat sich damit abgezeichnet, dass unser gewohntes Arbeitsmodell vor dem Wandel steht. Für uns war vor allem wichtig, auch künftig eine persönliche Nestlé Kultur zu erhalten sowie unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die nötige Flexibilität zu bieten, bei gleichzeitiger Sicherung der Unternehmensleistung“, sagt Corinne Emonet, Geschäftsführerin von Nestlé Österreich. "Ich bin stolz darauf, dass wir mit diesem Schritt ein Zeichen für ein agiles, zukunftsorientiertes Arbeitsmodell setzen."
Das Beste aus zwei Welten
Gabriele Staubmann, Head of Human Resources ergänzt: "Wir haben uns für dieses hybride und flexible Modell entschieden, weil wir der Meinung sind, dass dieses – anders als fully-remote oder fully on site – das Beste aus zwei Welten vereint: die positiven Aspekte der Flexibilität gepaart mit der Möglichkeit, die Teamkultur persönlich zu pflegen. Das Home-Office eignet sich gut für konzentriertes Arbeiten, für Workshops oder Team-Meetings empfehlen wir die Büro-Zeit zu nutzen. Denn gemeinsames, soziales Arbeiten wirkt nicht zuletzt auch stimulierend für die Innovationsfindung, die gerade in unserer Branche besonders wichtig ist."
Gezielte Office-Anpassungen
Die volle Einführung erfolgt nach dem Sommer im September. Im Herbst stehen auch einige gezielte Office-Anpassungen an, zum Beispiel die Einrichtung von Co-Working Spaces, oder die Einführung neuer Tools zur Anwesenheitsplanung, um für die Anforderungen des modernen, hybriden Arbeitsalltags noch besser ausgestattet zu sein. Gleichzeitig unterstützt das Unternehmen seine Mitarbeiter:innen weiterhin in Hinblick auf die nötige ergonomische und technische Ausrüstung auch am Arbeitsplatz zuhause. (jw)
www.nestle.com
Kommentar schreiben