"Der Life Ball sorgt dafür, dass Aids nicht aus dem Bewusstsein verschwindet und jedes Jahr erneut Mittel aufgestellt werden, um Leid zu lindern. Er ist inzwischen aber auch viel mehr als ein uneigennütziges Wohltätigkeitsevent – er ist zu einem entscheidenden Impulsgeber für den Wirtschafstandort Wien geworden", so  Wirtschaftskammer Wien-Präsidentin Brigitte Jank. Wie eine von der WK Wien beim IHS in Auftrag gegebene Studie anlässlich des 20. Jubiläums des Life Balls zeigt, generierte der Life Ball 2011 eine Wertschöpfung von stolzen 9,7 Mio. Euro; 4,25 Mio. Euro davon entfielen alleine auf Wien. Die größten ökonomischen Effekte erzielten dabei die Kultur-, Sport- und Unterhaltungsdienstleister mit 1,1 Mio. Euro, gefolgt von den Tourismus- und Gastronomiebetrieben, die anlässlich des hohen Anteils ausländischer Gäste zusätzliche Einnahmen von rund 900.000 Euro durch den Life Ball lukrierten.

512 Euro pro Person

Insgesamt gaben alle Life Ball-Besucher (6340) rund 2,5 Mio. Euro am Life Ball aus. Den größten Beitrag leisteten die 3780 zahlenden Gäste, die sich ihren Ballbesuch zusammen 1,9 Mio. Euro kosten ließen. Durchschnittlich gibt ein Life Ball-Besucher 512 Euro aus, während im Vergleich dazu ein Ballbesucher während der gesamten Wiener Ballsaison durchschnittlich 225 Euro ausgibt. Die Ausgaben der Sponsoren beliefen sich auf 2,45 Mio. Euro. Die ökonomischen Effekte, die sich durch die Verwendung der Life-Ball-Einnahmen durch Hilfsorganisationen ergeben, machten 2,2 Mio. Euro aus – 1,8 Mio. Euro davon flossen in die weltweite Aids-Hilfe. (red)

www.wkw.at

Der Opel-Mutterkonzern wolle keine Facebook-Werbung mehr schalten, berichten das Wall Street Journal und die Financial Times. Die Marketing-Verantwortlichen des Autobauers seien zu dem Schluss gekommen, dass die Anzeigen zu ineffizient seien. General Motors überprüfe gerade seine Werbung auf Facebook, so Marketingchef Joel Ewanick. Den Werbestopp bestätigte er indes nicht. Unabhängig von klassischen Anzeigen betreibt GM auch eine eigene Facebook-Website.

Für Facebook käme ein solcher Werbestopp zur denkbar schlechtesten Zeit. Werbung ist die Haupteinnahmequelle des Sozialen Netzwerkes. General Motors wiederum ist einer der größten Werbetreibenden in den Vereinigten Staaten. Insofern könnte ein solcher Schritt möglicherweise Signalwirkung haben, spekuliert die Financial Times.

16 Milliarden Dollar

Facebook will mehr Anteilsscheine an die Börse bringen als bisher bekannt. Das soziale Netzwerk plant die Anzahl der Papiere um ein Viertel auf 421 Millionen Stück erhöhen. Damit könnte der Erlös auf bis zu 16 Milliarden Dollar (rund 12,6 Milliarden Euro) steigen, berichtet die Nachrichtenagentur Bloomberg. (red)

www.facebook.com

www.gm.com

Nach dem eigenen Angaben zufolge "erfolgreichsten Jahr seiner Geschichte" 2011, hat sich der Salzburger Getränkehersteller auch für 2012 einiges vorgenommen. Die ersten Monate des Jahres haben sich angesichts zweistelliger Wachstumsraten vielversprechend entwickelt. Vor allem die Special Editions, die Red Bull im Herbst 2011 in Österreich auf den Markt gebracht hat, pushen das Red Bull Wachstum weiter. Das 2008 lancierte Getränk "simply Cola" hingegen entwickelt sich laut Unternehmensangaben nur mäßig. Im Vorjahr hat man sich aus dem umkämpften US-Markt zurückgezogen.

Warten auf Zulassung

"Nach wie vor warten wir auf die administrative Erledigung unseres Antrages auf Zulassung von Red Bull Energy Drink in China. Diese soll unmittelbar bevorstehen", heißt es von Seiten der Red Bull Presseabteilung. Aufgrund der Komplexität des Verfahrens komme es erneut zu Verzögerungen. (red)

www.redbull.at

Zum größten Fußballevent des Jahres liefern SPORTMAGAZIN und SportWoche alle Facts, Infos und Highlights - und das auf höchstem Niveau der Sportberichterstattung.

Die schönsten Seiten des Sports erscheinen im Mai gleich zwei Mal – zusätzlich zur regulären Ausgabe erscheint diesen Freitag 18.05 das große SPORTMAGAZIN EM EXTRA mit echten Insider-Infos, spannenden Exklusiv-Stories und einer Fotostrecke, die nicht nur Fußball-Fans begeistern wird.

In der SportWoche läuft seit Mitte Februar der Countdown zum Fußball-Großevent des Jahres. Rechtzeitig zum Ankick bringt das große EM SPECIAL am 5. Juni alle Kader, Spielerporträts und Features.

Nicht dabei  & doch dabei…

…so der Slogan der Werbekampagne des SPORTMAGAZIN, das gerade erst im Februar einen gelungenen Relaunch feierte. Mit gezielten Werbeaktionen – angefangen bei Samplingaktionen über TV-, Print- und Online-Auftritte bis hin zum Straßenbahnbranding - macht das SPORTMAGAZIN weiterhin auf seinen neuen Look aufmerksam.

Und HIER geht's zum EM-SUPER-ABO!

www.sport10.at

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Advertorial

Die Botschaft der Kampagne zum vierten Geburtstag, die seit Anfang Mai in unterschiedlichen Kanälen geschaltet wird, lautet "Wir sind 4". Für das Geburtstagsjahr, das sich über 2012/2013 erstreckt, wurden zwei Sujets - mit jeweils vier männlichen und vier weiblichen PULS 4 Moderatoren - erstellt. Das "Frauenpower-Sujet" zeigt Sabine Mord, Bianca Schwarzjirg, Johanna Setzer und Leonie Baumkirchner mit dem pink-transparenten Cube. Die "PULS 4-Manpower" wird durch Fabian Kissler, Christian Nehiba, Norbert Oberhauser und Andreas Seidl dargestellt. Das Keyvisual ist hier der pinke Fußball, der als Wink auf die Fußballübertragung ab August fungiert.

Im Rahmen der Imagekampagne, die sowohl im B2C als auch im B2B Bereich eingesetzt wird, sagt der österreichische TV-Sender "Danke". Sie wird sowohl in der Außenwerbung, im Printbereich, aber auch Online und im TV durch eigene Trailer verankert. (red)

www.puls4.com

Die Zahl der online gebuchten Reisen steigt rasant. Mobile Endgeräte wie Smartphones und Tablets machen das Internet zunehmend überall und jederzeit verfügbar. TUI Österreich reagiert darauf und setzt Maßnahmen in Richtung "Digitaler Reiseveranstalter". "Online und der stationäre Vertrieb dürfen nicht mehr als Konkurrenten gesehen werden, sondern müssen sich vielmehr ergänzen. Für den Endkunden muss es irrelevant sein, auf welchem Kanal er recherchiert und bucht", so Markus Einfinger, Bereichsleitung E-Commerce, TUI Austria Holding GmbH.

Customer Journey – den Kunden begleiten

Ziel ist es, in allen Phasen der "Customer Journey" mit geeigneten Inhalten den Kunden die
Möglichkeit zur Interaktion zu geben, von der Inspiration über die Reise selbst bis zur
Reisereflexion. "Wir sind als TUI in der glücklichen Lage, im Gegensatz zu reinen
Onlineplayern alle Phasen abdecken zu können, vom ersten Gedanken über die Beratung bis
zur Betreuung vor Ort", so Einfinger. Ein wesentlicher Punkt dabei sei die sinnvolle Integration sozialer Netzwerke. Besonders erfolgreich in der TUI Familie ist hier u. a. die TUI Österreich Tochter Splashline mit aktuell ca. 140.000 Facebook Fans und einer intensiven Interaktion zwischen den Fans.

Optimierung aller Portale

"In einem nächsten Schritt werden alle bestehenden Portale optimiert", so Einfinger. Weiters sollen alle Marken geschärft werden, um die Zielgruppen gezielt anzusprechen. "Kurz gesagt werden wir unser gesamtes Unternehmen an die Erfordernisse der digitalen Welt anpassen, um unseren Kunden auch in Zukunft als vertrauenswürdigste Reisemarke und als Marktführer, sowohl online als auch offline, außergewöhnliche Reiseerlebnisse zu bieten." (red)

www.tui.at

Mit schnellen Schnitten und einer Fülle an Bildern macht die Agentur Zum goldenen Hirschen sichtbar, wie die Parfums New Yorker Men und New Yorker Women riechen. Mit dem YouTube-Spot startet die Einführungskampagne für die Düfte, die unter der Marke des Modefilialisten New Yorker ab Ende Mai verkauft werden. Ergänzt wird die Kampagne mit einem Programm auf der Facebook Seite, mit dem User ihren persönlichen Duft-Film kreieren können. Was passiert, wenn Mann und Frau sich buchstäblich gut riechen können? Sehen Sie selbst. (red)

www.newyorker.de

Als "Party des Jahres" vom landesweiten Radio Petöfi (ähnlich FM4) tituliert, besuchten an einer der angesagtesten Locations Budapests die wichtigsten hundert Opinion Leader aus den Bereichen Politik, Wirtschaft und Kultur inkl. zahlreicher Medienvertreter aus Budapest und Wien ein hochexclusives Wien-Event. DJ Peter Kruder, dessen dreistündiges DJ-Set am 18. Mai im Zuge eines ganztägigen Wien-Tages übertragen wird, fungierte ebenso als Wien-Testimonial wie Winzer Rainer Christ.

Im Vorfeld empfing Rainer Christ 30 Journalisten zu einer Pressekonferenz inkl. Weinverkostung. Zusätzlich gab er Exklusivinterviews für den Sender TV2. Parallel lud DJ Peter Kruder zu einem Presseempfang mit 10 ausgewählten Journalisten im Hotel Kempinski und gab Exklusivinterviews für RTL und Radio Petöfi.

Das Wien-Event fungierte als Aufhänger für eine großangelegte Kampagne in zahlreichen Fernseh- und Radiosendern, die Wien für einige Tage zum Budapester Stadtgespräch werden läßt - mit HF-Spots und zahlreichen TV-und Radio-Beiträgen und als Höhepunkt einem ganztägigen Wien-Schwerpunkt im Radio Petöfi am 18. Mai. (red)

www.wien.info

Dass Arbeitskräfte heute weniger unternehmenstreu sind als noch vor wenigen Jahren, ist mittlerweile Common Sense in Personalabteilungen. Kaum jemand möchte sich noch auf Jahrzehnte an einen Arbeitgeber binden. Warum auch? Ist ein Job auf Dauer nicht mehr interessant oder bietet ein anderer Betrieb ein attraktiveres Gesamtpaket an, wird ein Arbeitnehmer im Regelfall zuschlagen. Erkenntnisse dazu liefert eine aktuelle IMAS-Studie im Auftrag von Seher und Partner, für die 316 Jobwechsler befragt wurden: Mehr als die Hälfte der Studienteilnehmer (55 Prozent) gab an, sich aus eigenem Antrieb um einen neuen Arbeitsplatz umzusehen, 14 Prozent hatten ein konkretes Jobangebot vorliegen. In elf Prozent der Fälle war eine Kündigung Grund für die Jobsuche.

Bemerkenswert auch die Zeitspanne, die Wechselwillige für ihre Umorientierung veranschlagen (wollen): Jeder Vierte (24 Prozent) will sich lediglich wenige Wochen zwischen Entschluss und Unterschrift am neuen Dienstvertrag geben, ein Fünftel (21 Prozent) glaubt, maximal zwei Monate suchen zu müssen und 17 Prozent rechnen mit bis zu vier Monaten. Ob realistisch oder nicht: Die Ergebnisse zeigen auf, dass der Umgang mit Bewerbern in vielen Unternehmen mit den zeitlichen Erwartungen der Kandidaten schwer divergiert. Denn oft sieht die Praxis leider so aus, dass allein zwischen Eintreffen einer Bewerbung und der Antwort darauf schon mehrere Wochen vergehen. Resultat: Potenzielle Mitarbeiter, die bereits während der Bewerbungsphase vom Unternehmen frustriert sind.

www.karriere.at

Der Onlineshop-Betreiber Sportlux berät seine Kunden nun auch persönlich in der Boutique am Schwarzenbergplatz in Wien. Das Team hinter Sportlux vertrieb als Erster im deutschsprachigen Raum Helmkamerasysteme. Diese stellen samt Zubehör auch heute noch eine dominante Säule im Produktsortiment dar. Mit ihrer Hilfe kann man Szenen – auf Full HD - festhalten. „In punkto Helmkollektion findet man hier alles, was das Herz begehrt“, wie die Unternehmer betonen. Weitere Angebote reichen von Action- und Lifestyleprodukten wie Fahrrädern, Vespas und Rollern über Skischuhe, Freizeitmode und Accessoires bis hin zu Produkten der  Traditionsmarke PUCH. (red)

www.sportlux.eu